課程描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
運營效能提升課程
【培訓對象】
廳店專業線(xian)管理人(ren)員
【培訓收益】
-了解數字化運營的趨勢與模式
-提升終端連鎖化運營能力
-掌握5G時代線上線下一體化營銷模型
-提升廳店高效運營管理能力
-掌握基于客戶動(dong)線的廳(ting)店(dian)布局與陳列
【課程大綱】
一、數字化運營的趨勢與模式解讀
1、數字化運營的基本概念
-數字化運營兩大特征
-數字化運營四大核心能力
-數字化運營的四大模塊
-用戶運營
-產品運營
-活動運營
-營銷運營
-數字化運營的四個階段
2、數據驅動下的精細化運營
-促進用戶活躍
-優化用戶體驗
-提升用戶價值
-驅動營銷運營
案例:直播時代,品牌商零售如何開展數字化運營?
3、數字化運營人員定位與技能解讀
4、數字化連鎖運營體系構建的六大指標
-顧客數字化
-門店數字化
-主體數字化
-業務流數字化
-人力資源管理數字化
-供應鏈體系數字化
案例:快消品行業數字化轉型解讀。
案例:餐飲行(xing)業數字化發展(zhan)趨勢解讀(du)。
二、終端連鎖化運營模式解析
1、終端連鎖化運營的現狀與問題剖析
-重點產品覆蓋
-產品上柜時效
-賣場化氛圍
-價格調整
-庫存周期
-產品庫齡
-調撥執行
-尾貨收集時效
案例:聯通華盛終端連鎖化運營項目。
案例:內蒙古自營廳終端連鎖化運營試點。
2、自有廳終端連鎖化運營思路及目標
-運營思路
-運營目標
-運營標準
3、終端連鎖化運營五大保障
-系統保障
案例:可視化系統規劃思路與展示。
-組織保障
-采購保障
-資金保障
-運營保障
案例:營業廳連鎖化業務受理流程。
案例(li):服務(wu)標準(zhun)及措施(shi)。
三、5G時代線上線下一體化營銷模型
1、5G時代的機遇與挑戰
2、5G時代自營廳的轉型之路
3、5G時代廳店營銷三元素解讀
-“人、貨、場”
-5G時代客戶常態化心理解讀
-客戶購買決策分析
-顧客購買體驗心理分析
4、5G時代線上線下一體化五行融合營銷模型
-廳店營銷業績公式
-短視頻+直播+社群+行銷+駐點
-增加產品曝光率的不二法門——短視頻
-善用資源優勢打響群眾戰爭——萬群聯播
-渠道業績倍增的秘訣——社群營銷
-激活渠道營銷觸點——不一樣的行銷
-人氣爆棚新時代的炒店秘籍——駐點(dian)營銷
四、自營廳高效運營管理能力提升
1、店長日常工作解讀
-廳店銷售指導策略
-廳店銷售指導的關鍵點導入
-廳店銷售指導的五個核心要點
2、實現廳店核心競爭力的三大路徑
-覆蓋完善
-利益牽引
-支撐有力
-有效管控
3、自營廳管理核心工作解讀
-系統比對績效指標
-掌控分析服務情況
-指導提升績效指標
-監督考核服務質量
4、廳店溝通能力提升
-溝通詢問常用的三種方式
-不會溝通的五大核心原因解析
-高效溝通的7個控制點
-代理商矩陣溝通模型
5、精細化管控五行閉環管理模型導入
-三維診斷之了解分析
-存在問題
-人員能力
-人員性格
-四力合一之能力扶持
-服務能力
-營銷能力
-業務能力
-綜合能力
-渠道溝通之現場指導
-快速營銷五步法
-業務推薦六必知
-過程管理之提出要求
-培訓內容有效運用
-指導效果持續保持
-業務指標清晰明了
-結果導向之維系跟蹤
-導入“節點追蹤模式”
-使用階段性暗示與引導
-運用“猴子原理”追蹤
-點點滴滴讓身邊的人(ren)感動(dong)
五、專題:基于客戶動線的店面布局與宣傳
1、客戶動線解讀
-原則一:客戶的視線流動的規律
-直行或逆時針行
-通道的寬窄影響顧客的行走習慣
-導購人員站位影響顧客的行走方向
-原則二:人的視覺習慣與啟示
2、基于客戶動線的布局管理
-客戶行動線路最短
-商品觸點最多
-業務流最簡便
-區域客戶容納增大
-客戶與手機接觸點增加
-方便服務看機客戶
3、基于客戶動線的陳列規范
-分區域宣傳布局原則
-賣場突出重點,營造主題
-賣場布局合理,引導營銷
-職責分離,凸顯體驗營銷
-現場宣傳陳列的基本原則
-好的位置——賣場終端營銷區域
-背景墻、專區、專柜
-大流量客戶大停滯區域
-專柜與背景墻統一呼應區域
-對街顧客目光所能看到位置
-賣場入門右側區域
-賣場的生動化陳列
-POP種類和特點,具體應用的方法
-市場生動化的四項基本原則
-賣場的體驗式營銷:抓住顧客的感覺
4、廳店宣傳設計五大原則
-單純
-統一
-均衡
-銷售重點
-驚奇
5、廳店宣傳設計六點要求
-容易引人注目
-容易閱讀
-一看便知訴求重點
-具有美感
-具有統一及調和感、色彩干凈
-有效率
6、廳店宣傳內容提煉方法
-明確性(明確一個利益)
-獨特性(對手所沒有)
-促銷性(吸引購買)
7、廳店宣傳的六個注意事項
-核心:站在客戶感知角度
-消費者心智有限——簡單,控制在30字左右
-過多延伸讓消費失去焦點——內容控制在三項以內
-消費者厭惡混亂
-版面整:留天留地、留左留右;遵循:左右無字間,上下有行間原則
-顏色潔:不要超過4種顏色
-消費者缺乏安全感——注意加以說明
-消費者印(yin)象不會(hui)輕易改變——視覺*高(gao)度(du)1.45M
運營效能提升課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/282617.html
已開課時間(jian)Have start time
- 符殷
管理能力內訓
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 《企業敏捷組織變革》 肖小(xiao)峰
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- MTP*管理者訓練營 賈(jia)春(chun)濤
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘(xiang)林(lin)
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤
- 卓越基層干部管理技能提升 唐(tang)健偉(wei)
- 轉變觀念與行政管理效率 夏(xia)國維
- 營業部主任管理能力提升 賈(jia)春濤