課程(cheng)描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
專精特新高研班項目背景
時代劇變，機遇涌動。專精特新企業橫空出世，從先前各個產業鏈細分領域“隱形企業”，變成了區域內、行業內的“*明星”。原本不透明的競爭，簡單的市場，將隨著不同企業在“技術、資本及產業”等多個因素影響之下，變得更加激烈，也深刻影響著商業模式創新、組織管理變革。傳統企業衰變、大企業裂變、小企業應變，*不變的是用更加智慧的方式實現更加智能的發展。構建制造業企業數智轉型新戰略、新路徑，這是關系到我們未來更好生存與發展的“必修課”。同時，企業在數字化轉型過程中卻存在缺乏方向、缺乏方法、缺乏人才、缺乏平臺等諸多困惑和問題。
本次(ci)“專精特(te)新(xin)”企(qi)(qi)業創(chuang)智(zhi)高(gao)級研修(xiu)班(ban)將聚焦(jiao)專精特(te)新(xin)”企(qi)(qi)業發(fa)展戰略及實(shi)(shi)施(shi)路徑，攜手專精特(te)新(xin)資深專家(jia)、并走進海康威視(shi)、國自機器(qi)人(ren)等(deng)實(shi)(shi)體(ti)企(qi)(qi)業，與(yu)大家(jia)共同(tong)探(tan)討(tao)科技創(chuang)新(xin)的(de)魅力與(yu)制造業數(shu)智(zhi)化發(fa)展的(de)*路徑，共同(tong)探(tan)討(tao)中小企(qi)(qi)業“專精特(te)新(xin)”創(chuang)新(xin)如何落地生(sheng)根和開花結果的(de)*實(shi)(shi)踐。
專精特新高研班項目亮點
1、先鋒標桿探密：本項目將分別走進海康威視、國自機器人等專精特新先鋒企業，零距離參觀和深度感悟這些專精特新企業快速成長的戰略背景和落地實踐。
2、資深大咖授課：二天一晚資深大咖現場跟蹤，針對性講授“專精特新”企業發展戰略及實施路徑，既有政策解讀，又有案例分享；既理清當下發展思路，又發掘未來市場商機；
3、*實踐研判：通過對標桿企業生產、研發、管理等*實踐情況的全面了解與研判，運用課程理論，現場以案例形式構建企業頂層設計，形成“專精特新”類企業的戰略模型；
4、商業(ye)模式(shi)解刨：系統講解并實(shi)(shi)操演練(lian)企業(ye)專精特新(xin)戰略(lve)(lve)規劃、戰略(lve)(lve)實(shi)(shi)施模式(shi)和專精特新(xin)企業(ye)商業(ye)模式(shi)深度解刨。
第一天：專精特新專題交流分享
08:00-08:30標桿學習行前引導
背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對專精特新項目的的簡單介紹，引導大家對“專精特新”企業發展戰略及實施路徑的深入思考。
8:30-12:00主題分享：“專精特新”企業發展戰略及實施路徑（上半場）
一盤大棋，中國“十四五規劃”的頂層設計
1、道生一，國家頂層設計的核心邏輯；
2、一生二，未來五年中國經濟發展的兩大主題；
3、二生三，未來五年中國經濟發展的三大舉措；
排兵布陣，“專精特新”中國企業的創新驅動力
1、一供一需，從供給側到內外雙循環
2、供給側，科技創新、產業升級與企業“專精特新”戰略轉型
3、需求側，一老一小、城市發展群
4、內外循環，中國從“三駕馬車”到“世界火車頭”
5、“專精特新”，打造中國企業轉型升級的四大方向
“專精特新”企業發展戰略規劃。
1、戰略“五事”：綜合分析與戰略規劃
2、BLM－戰略規劃與戰略分析模型
3、商業洞察：BLM模型的四大要素
4、三層戰略方案擬定
互動交流
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-17:30主題分享：“專精特新”企業發展戰略及實施路徑（下半場）
“專精特新”－專業化與差異化戰略模型
1、戰略選擇
2、缺口戰略模型
3、跟隨者戰略模型
4、案例分析：從“替補者”到“領導者”的戰略路徑
5、戰略定位與差異化戰略模型
6、案例分析：產品策略與戰略規劃
“專精特新”-商業模式設計與創新模型
1、“139商業模式”創新設計模型
2、價值主張識別與選擇
3、商機選擇與判斷
4、產品策略
5、案例解析“139商業模式”創新模型
戰略實施與戰略控制
1、戰略管理閉環
2、戰略控制要點
3、麥肯錫－戰略實施與戰略保障7S模型
4、戰略目標設計與分解
5、戰略績效管理
互動交流
第二天：參觀國自機器人+海康威視+主題交流分享
08:30-09:30標桿學習行前引導
背景及參訪學習行程介紹：隨團顧問通過對國自機器人的簡單介紹，引導大家對技術型企業創新發展的深入思考。
09:30-10:00參觀國自機器人
參觀國自機器人品牌展廳；
參觀國自機器人廠區及機器人產品及解決方案。
10:00-12:00主題分享：打造面向未來的智慧工廠
國自機器人發展歷程
國自機器人全場景智能深耕
國自機器人智能物流解決方案
持續創新，國自努力打造面向未來的智慧工廠
互動交流
12:00-13:30午餐、休息
13:30-14:30參觀海康威視
參觀海康威視總部辦公環境；
參觀海康威視智慧安防展廳，了解海康威視的發展歷程，核心技術，行業應用及新業務發展等。
參觀海康威視機器人展區，了解機器視覺，移動機器人，行業級無人機業務線研究成果及發展前景。
14:30-16:30主題分享：海康威視的核心競爭力
科研能力：5年研發總投入超過200億元；研發技術人員超過2萬人，占公司總人數近50%。
行業解決方案積累：業務具有碎片化特點，針對不同行業需求，定制化行業解決方案；海康威視以公安、交通、司法、金融、文教衛、能源和樓宇七大行業，積累了 40 余個子行業區分業務場景；所有業務方位，始終圍繞其核心業務主線，做到雜而不亂。
人才激勵機制：創新/ 股權激勵+跟投模式，市場意識+機制創新
營銷體系及規模優勢： 300多家城市分公司和辦事處，海外66個分支機構。
互動交流
16:30活動全部結束
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