優秀員工職業化塑造（理念+工具）
講師：祝永(yong) 瀏覽次數：2546
課程描述INTRODUCTION
員工職業化內訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
員工職業化內訓
【培(pei)訓目標】
1、建立穩健的(de)積極心(xin)態，尋找(zhao)工作和生活的(de)原動力，預防和克服職業(ye)倦(juan)怠。
2、掌握溝(gou)通(tong)“聽(ting)、看(kan)、問、說(shuo)”四項基(ji)本(ben)功(gong)，同理心溝(gou)通(tong)要(yao)領。
3、強(qiang)化執(zhi)(zhi)行(xing)意(yi)識，掌握執(zhi)(zhi)行(xing)工具，提升執(zhi)(zhi)行(xing)能力。
【課程特色(se)】
1、實用：強調方法(fa)論而不是理論化，每個模塊的內容都與(yu)管理實踐(jian)緊密關(guan)聯；
2、有趣：案例(li)、視頻、角色扮演等豐富(fu)的教學(xue)手段，調動學(xue)員參與的積極性(xing)；
3、實效：強調(diao)現場演練(lian)，在行(xing)動中感悟有效管理，強化(hua)課后的(de)實際(ji)操作指導；
4、理念(nian)：修其心、誠(cheng)其意(yi)、開其智(zhi)、長其技、壯其行。
【課程形式】講授、案例分析、小組討論、視頻、角色扮演、團隊競賽
【課 時】6小時
【課程提(ti)綱】
序曲、熱身(shen)
1、 自我(wo)介紹 2、相見歡 ;3、課程目標 4、團(tuan)隊(dui)組建
模塊一(yi)、職(zhi)業化意識認知(zhi)
與出租車司機的對話
職(zhi)業(ye)
職業化(hua)
我為(wei)誰而工作(zuo)？我為(wei)什么要工作(zuo)？
企(qi)業的本質(zhi)
從(cong)“人才”到(dao)“人財(cai)”
模(mo)塊二、高效能職業人的心態建設(she)
陽光思維
視頻：上海(hai)灘第一的哥
心智修煉工具：用影響圈工作
陽(yang)光思維的內涵 ;
塑造(zao)陽光心態(tai)四步曲
學習(xi)心態
學習途徑
經驗學習(xi)圈
質(zhi)疑與反思
承(cheng)擔責(ze)任
責任心意味著(zhu)主(zhu)動（熱望）
責(ze)任心(xin)意味著執行力（行動）
責任(ren)心意味著(zhu)標準(zhun)（內外部客戶）
感恩與愛(ai)
模(mo)塊(kuai)三、高效能職業人的溝通力
討(tao)論(lun)：美女老太圖 游戲活動(dong)：賓果圖（讓我認識你）
高效溝通(tong)五項基本功
體(ti)(ti)態(tai)：你的身體(ti)(ti)會說話
同理心(xin)：溝(gou)通的品(pin)格
傾(qing)聽：像對方一樣思考(kao)
有效詢問：讓(rang)對方(fang)跟著你(ni)的(de)思路(lu)走
準確的(de)說(shuo)：說(shuo)的(de)清楚，聽的(de)明白
案例(li)研討：如何(he)做一個好(hao)下屬？
有效(xiao)溝(gou)通寶典
視頻(pin)：看(kan)字畫《霧(wu)里(li)看(kan)花》片段
用別(bie)人喜歡(huan)的方式對待他(ta)
先處理心(xin)情，再(zai)處理事情
多媒介運用，建立(li)同(tong)理心
要(yao)雙向溝(gou)通，并反饋確認
模塊四、高效能職(zhi)業人的執行力(li)
樹立正確的(de)執行心態
扮演正確的執行角(jiao)色
*職場“黃金三問(wen)”
我(wo)做什么
我該怎么做
我(wo)該做成什么(me)樣
優化(hua)工作執(zhi)行的流程
簡(jian)單化
專業化
標準(zhun)化
結束
課程(cheng)回(hui)顧 學員分享 職業生涯明言(yan)
（以上內容為參考提綱，具體講授內容根據培訓需求調(diao)查結果調(diao)整修訂）
員工職業化內訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/28322.html
已開(kai)課時間Have start time
員工激勵內訓
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- 80/90后員工的管理—— 賈春濤
- 《金牌雇主：員工關系管理訓 伍純
- 培養員工自動自發 唐淵
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