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中國企業培訓講師
解決企業管理者溝通障礙的妙策良方
 
講師:黃普 瀏(liu)覽次數(shu):2566

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:黃普(pu)    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

溝通效果培訓

【課程背景】
企業的效率緣自于人與人、部門與部門間溝通協調的效果。溝通不成功的人,都會強調自己說得怎樣對,只是對方聽不進去而已。其實溝通了而沒有效果,說過的話又有什么意義呢?溝通沒有對與錯之分,只是有沒有效果的區別。所以,強調說得對與不對沒有意義,重要的是說得要有效果。
溝通應該是兩個人的事,對方走開了你仍在說,說得再對也沒有用,旁人會說你傻,對方沒有走開,但是聽不進你所說的,說得再對也沒有用,這與癡人自語有什么區別!
這,是超越傳統溝通方式百倍價值的經典課程!
這,是一個徹底突破自己,讓自己快速成為人際溝通高手的課程!
這,是一(yi)個極為適(shi)合你及你的(de)中高層管理團隊共同參加的(de)課程!

【課程收益】
破除溝通障礙的主因,搭建良好溝通的心靈橋梁
快速建立溝通過程中的親和力關系,讓你的溝通效果快捷
學習如何根據不同類型人,來選擇恰當的行為模式及溝通策略
了解(jie)深層次(ci)的語言(yan)表達藝術,掌握(wo)*溝通的黃金(jin)定律

【課程對象】
各類型(xing)企業、事業、機關各層(ceng)級管理人員(yuan)和各層(ceng)級員(yuan)工

【課程大綱】
一、溝通的意義是什么?為什么溝通很重要?
1、溝通不等于說話,更是運用語言、文字和非語言行為對思想的表達和傳遞
2、良好的溝通能從改善人際關系起步直到達成思想統一(yi)

二、溝通的原則性是什么?
1、平等 2、信任 3、互利 4、坦(tan)蕩

三、為什么在工作中溝通總是不順暢?
1、傳遞方: 2、接收方:
用詞錯誤,辭不達意 先入為主(第一印象)
咬文嚼字,過于啰嗦 聽不清楚
不善言辭,口齒不清 選擇性地傾聽
只要別人聽自己的 偏見(刻板印象)
態度不正確 光環效應(暈輪效應)
對接收方反應不靈敏 情緒不佳
案例:上下級和平級間出現溝通障礙的處理
呈現(xian)方式:視頻賞析

四、最實用口頭溝通技巧是什么?
1、口頭溝通三要素
2、贊美的合理使用
3、注意(yi)措詞多用事實

五、除了“說”,你(ni)知道“聽”也有技巧嗎(ma)?

六、非語言溝通的藝術和技巧有哪些?
1、第一印象不光是靠語言制造的
2、三個因素影響溝通的有效性
案例:領導找你隨便“聊聊”,看看高手怎么聊。
呈現方式:情景(jing)演練

七、組織中各層級間溝通的秘訣是什么?
1、溝通的技巧與建議
2、溝通中的“三要(yao)”和“三不(bu)要(yao)”

八、高效溝通的實用法則是什么?
1、開放式的話語提問 2、發問明確、針對事情
3、顯示出關心、及了解對手的感受 4、促使對方說的更清楚、明白
5、專心聆聽 6、倘若你真是做錯了,要大方坦白地承認
7、預留余地,具有彈性,別逼到死角 8、尋找真相
9、用慈愛式關懷語氣引導,表示關心 10、成熟式理性:我了解這個決定的內在涵意
案例:關閉自己沒關系,打開別人最重要
呈現方式:互動(dong)體驗(提問與握手)

溝通效果培訓


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    參加課(ke)程:解決企業管理者溝通障礙的妙策良方

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