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財務規劃的培訓

【課程背景】
近年來，中國經濟正在發生巨大的結構性變化。隨著我國經濟結構的調整，企業在經營中也遇到了前所未有的困難，成本逐年升高、資金周轉不靈、項目投資虧損、整體經營效果差。一場突如其來的疫情又疊加了企業生存與發展的風險。企業風險防控是否到位、能否安然度過危機，與企業有無做出科學的財務規劃與有無風險防控機制密切相關。
財務規劃也可稱之為財務管理，它貫穿企業經營全過程、深入企業經營管理活動中的每一個環節。中小型企業因其規模與實力，在市場競爭中往往處于弱勢，為保證企業在運營發展過程中不斷做大做強，財務規劃在助力企業價值創造過程中功不可沒！
企業經營能否取得預期收益、怎樣融資、如何運用所獲資本、怎樣建立財務內控制度、如何核算經營成果與財務狀況、怎樣避免風險、如何分析經營中存在的問題，以上都是企業進行財務規劃的重要內容。
本課程突破了很多財(cai)務管(guan)理(li)課程多理(li)論思想、少實戰經驗與工具方法(fa)的(de)瓶頸，解決學員(yuan)在(zai)企業經營發(fa)展、價值創造過程中(zhong)對于財(cai)務以及財(cai)務規劃的(de)“認知不清晰、用(yong)人不得(de)當、系(xi)統(tong)有缺失、效能見不到(dao)”等四(si)大難題，使學員(yuan)學之解惑，學之能用(yong)。尤(you)其(qi)是在(zai)宏觀經濟新常態(tai)的(de)嚴(yan)峻(jun)與疫情危機的(de)當下(xia)。

【課程收益】
-剖析對財務與財務規劃的困惑與誤區
-理解企業財務規劃在企業運營管理的的核心地位與中樞作用
-學習并理解財務規劃工具在企業運營管理與風險管控中的應用
-了解企業運營管理過程中的風險所在、成因與影響
-通過案例(li)分享，學習了解企(qi)業財務(wu)(wu)規(gui)劃與(yu)風險關(guan)鍵控(kong)制方法(fa)在實踐中(zhong)的(de)應用，掌握財務(wu)(wu)規(gui)劃與(yu)風險管控(kong)工具(ju)，加強風險控(kong)制，提(ti)高企(qi)業經營管理效(xiao)率與(yu)效(xiao)益

【課程特色】干貨，沒(mei)有(you)廢(fei)話(hua)；科學，邏輯清晰；實戰(zhan)，學之能用；投(tou)入(ru)，案例精彩

【課(ke)程對(dui)象】董事長、總(zong)裁(cai)(cai)、總(zong)經理、常(chang)務副總(zong)經理、總(zong)裁(cai)(cai)助(zhu)理、財務負(fu)責人等高管人員

【課程大綱】
一、關于對財務與財務規劃的困惑與誤區有哪些？
1、企業財務人員對于財務及財務管理的困惑與認知誤區
2、財務機構與非財務機構之間的溝通障礙與困惑
3、企(qi)業老板對(dui)于(yu)財(cai)(cai)務(wu)及財(cai)(cai)務(wu)管理認(ren)知(zhi)的幾個誤區

二、企業管理與企業管理的核心系統是什么？
1、立體看企業管理
2、企業管理(li)的核心系統

三、如何做好企業融資、投資與運營管理中的財務規劃？
1、中小企業融資途徑與融資模式
-金融融資
-民間融資
-類金融融資
2、投資管理
-投資決策
-資產類投資管理
-股權類投資管理
3、運營管理
-經營計劃與全面預算管理
-銷售收入與利潤預算
-資產負債預算與現金流預算
-財務報表與財務分析
-納稅籌劃

四、企業內部財務無控制如何設計？
1、內部財務控制的重要性
-內部控制政策與程序
-內部控制為企業健康發展護航
2、幾個重要的內部控制環節
-采購與付款
-銷售與收款
-貨幣資金制度
-實物資產制度
3、財務會計組織
-組織建設
-核算業務
-財務分析業務

五、什么是企業風險與防范？
1、企業風險的來源與特征？
-什么是風險
-風險的來源
-風險的特征
-風險的類別
2、經營風險與財務風險
-經營風險
-財務風險與財務杠桿
3、風險評估與防范策略
-風險評估
-風險防范具體措施(shi)

六、課程總(zong)結：做(zuo)好財務(wu)規劃(hua)，提高(gao)風險防控能力

財務規劃的培訓