課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
建筑行業發展培訓
課程大綱:
一、工程建筑行業發展的背景
1.發展的背景
2.管理的新發展
3.管理在工程中的價值
4.管理帶來的變化
5.數字分析建筑行業的聚集
6.工(gong)程企業常見風(feng)險(xian)及防范措施
二、建筑業“十四五”發展環境分析
1.宏觀形勢
1.1國際形勢
1.2國內形勢
1.3從政策法律環境看,企業發展仍處于重大政策機遇期
1.4從經濟發展環境看,穩中向好、長期向好的基本趨勢不會改變
1.5從社會發展環境看,機遇與挑戰并存
1.6從技術發展環境看,面臨形勢空前向好
2.行業形勢
2.1“十三五”發展現狀
2.2“十四五”發展趨勢
3.細分市場
3.1“十三五”期間,我國房屋建筑規模保持增長
3.2房屋建筑工程市場“十四五”發展分析
3.3市政工程市場“十四五”發展分析
3.4城市軌道交通工程市場“十四五”發展分析
3.5公路工程市場“十四五”發展分析
3.6鐵路工程市場“十四五”發展分析
3.7水利工程市場“十四五”發展分析
3.8能源工程市場“十四五”發展分析
3.9港口與航道工程市場“十四五”發展分析
3.10機場工程市場“十四五”發展分析
3.11對外承包工程市場“十四五”發展分析
4.其他市場
4.1產業金融與投資運營市場“十四五”發展分析
4.2規劃設計咨詢市場“十四五”發展分析
4.3房地產開發市場“十四五”發展分析
4.4礦產資源開發市場“十四五”發展分析
4.5生態環保市場“十四五”發展分析
4.6工業裝備制造市場“十四五”發展分析
4.7物資物流市場“十四五”發展分析
4.8建筑科技市場“十四五”發展分析
4.9軍民融合市場“十四五”發展分析
5.機遇與挑戰
5.1國際宏觀 發展機遇
5.2國家戰略 發展機遇
5.3國企改革 發展機遇
5.4行業穩定 發展機遇
5.5新基建帶 來新機遇(yu)
三、建筑企業數字化轉型發展之道
1.十四五”時期,建筑企業主要面臨五大機遇、五大挑戰
2.數字化轉型基本概念
3.建筑企業信息化規劃
4.企業管理數字化實踐
5.項目管理數字化實踐
6.企業數(shu)字化轉(zhuan)型案例
建筑行業發展培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/284552.html
已(yi)開(kai)課時間Have start time
- 陳偉
戰略規劃內訓
- 《創新引領下的戰略與執行》 喻國(guo)慶
- 企業愿景與經營策略規劃 吳洪剛
- 轉型升級_迎接轉型擁抱變化 劉成熙
- 市場經營戰略與增長策略達成 劉成熙
- 戰略經營與突破創新 吳洪剛
- 華為數字化轉型之道-對標華
- 數字化轉型與實現路徑 武建(jian)偉
- 推動數字化轉型落地研修班
- 數字化轉型——業務流程數字 葛雷(lei)
- 數字經濟時代的戰略領導力與 劉成熙
- 技術變革移動互聯網發展分析 賈春(chun)濤
- DSTE從戰略到執行 劉(liu)成熙