課程描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產品規劃的課程
課程收益
深入讀懂用戶(hu)、快速識別機會,通過掌握三大*創新工具(ju),學會如(ru)何設計出用戶(hu)真正(zheng)想要、無(wu)法(fa)抗拒的產品
培訓對象
企(qi)業(ye)高管、產品規劃(hua)或及戰(zhan)略負責(ze)人、產品經理、營銷經理
課程內容
洞察 · 產品經理A段
第一個訓練模塊:打造產品與個人的命運共同體
要點:切換看待產品的方式,從任務感到使命感
訓(xun)練(lian)科(ke)目(mu):產(chan)品故事、機緣、發心(xin)、個人目(mu)標(biao)、使(shi)命感
第二個訓練模塊:Persona
不讓產品設計偏離用戶軌道:讓用戶活過來的技術,不一樣的用戶畫像技術
要點:從傾聽到觀察,有別于常見的用戶畫像
訓(xun)練科目:用戶基(ji)礎信(xin)息、職業描述、性格特點、名(ming)字、照片(pian)
第三個訓練模塊:攝像機視角
判斷用戶的偽需求:不要聽用戶怎么說,要看用戶怎么做
要點:從觀察到洞察,時間累積
訓練科目:用(yong)戶購買(mai)初次使用(yong)熟練使用(yong)退出使用(yong), 觸點
第四個訓練模塊:元需求
讓人欲罷不能的設計:超越需求的需求,元需求才是王道
要點:了解人性,尋找產品后面的元需求
訓練科目:情色、貪婪、虛榮、懶惰、偷窺
共創沙龍:產品的靈魂
要點:打造有溫度、有靈魂的產品
共創內容(rong):打造有靈魂的產(chan)品、Toast master
第五個訓練模塊:技術雷達
創新需要跨越技術與市場的鴻溝: * 技術雷達
要點:了解技術變化趨勢
訓練科目:5G\AI\IOT\Blockchain
第六個訓練模塊:競品分析
收集你的競爭對手情報
要點:了解你的競爭對手
訓練科目(mu):定位、價值主張、主要(yao)活(huo)動、資源
第七個訓練模塊:產品時空畫布
感知正在生成的未來,找到關鍵驅動因素
要點:感知正在生成的未來
訓練科目:視角變化、用戶需求變化、主要玩家、功能變化
共創沙龍:抖音制作,來一次帶貨的感覺
要點:為你的產品錄制一個抖音
訓練(lian)科目:抖音(yin)錄制
第八個訓練模塊:產品第一性
做行業霸主:產品的靈魂與產能的核心功能
要點:尋找產品的第一性
訓練科目(mu):主(zhu)要部件(jian)、主(zhu)要功能、第一性的表達
第九個訓練模塊:產品賣點
讓你的產品賣爆:三種創新表達方法,六大范式設計你的賣點表達
要點:打造獨特的名店
訓(xun)練科(ke)目(mu):USP、產品名字、產品故事、主要(yao)功能
第十個訓練模塊:輸出產品創意畫布
產(chan)品創(chuang)新匯報展示
產品規劃的課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/285327.html
已開(kai)課時間Have start time
產品管理內訓
- 《產品創新:如何打造卓越的 高偉(wei)(
- 《TOG產品經理洞察能力進 盧海波
- 產品經理技能提升訓練營 甄文智
- 《產品經理策劃能力升級:用 盧(lu)海波(bo)
- 產品運營和解決方案打造 甄文智
- 消費者洞察&打造出圈的產品 廖(liao)大宇
- 《產品創新方法論:概念工程 高偉(
- 汽車行業VDA6.3與VD 王志高
- 《產品創新方法論:設計思考 高偉(
- 智慧運營:產品精益運營實戰 甄文智
- 數字產品管理-A 甄文智
- 產品設計調研與規劃 劉暉