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中國企業培訓講師
《產業地產的三大核心:策劃、招商和運營》
 
講師:王玉祥 瀏(liu)覽(lan)次數:2571

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:王玉祥    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

產(chan)業(ye)地(di)產(chan)的三大核心課程

培訓課件提綱
開篇:
1、產業地產常見問題
2、產業地產失敗案例
一、產業地產策劃篇
第一節:產業園區策劃范疇
第二節:產業園區選址立項策劃
(一)產業園區立項策劃內容
(二)產業園區立項策劃案例
第三節:園區產業規劃及戰略定位策劃
(一)影響園區產業規劃的因素
(二)園區產業規劃的常用方法
(三)園區產業規劃及戰略定位策劃案例解析
(佛山中德工業服務區數智未來城、東莞智能制造/工業上樓產業園、成都青羊總部經濟基地)
第四節:產業地產商業模式策劃
(華夏幸福、張江高科、天安數碼城、聯東U谷、招商蛇口、深圳商新區/深投控、鄭州航空港中港集團等)
第五節:產業地產盈利模式策劃

二、產業地產招商篇
第一節:產業地產招商思路與策略
(一)產業園招商“六部曲”
(二)產業園區掃招商思路
(三)產業園區招商策略
第二節:產業地產推廣策略
(一)產業園區核心價值的梳理
(二)產業園區的品牌打造
(三)產業園區的活動推廣與圈層營銷
(四)園區的話題事件與網絡營銷
(五)產業園區的公共關系營銷
第三節:產業園區的招商/營銷/推廣案例
案例一:某互聯網產業園
案例二:某智能產業總部基地
案例三:某智慧供應鏈小鎮
案例四:某工業(ye)互(hu)聯網(wang)與智能制造(zao)產(chan)業(ye)園

三、產業地產運營篇
第一節:產業園區運營內容
(一)物業管理是基礎
(二)商業配套是保障
(三)產業運營是驅動
第二節:產業園區運營創新
(一)產業園區產業運營模式創新
(二)產業園區優惠政策創新
(三)產業園區綜合服務創新
第三節:產業園區運營平臺案例
(深圳國際科技服務交易平臺/創投廣場、蘇州工業園區技術創新平臺與人才平臺、騰訊開源研發平臺、贏城六大產業平臺、綠地企服平臺、生物醫藥加速器公共平臺等)
第四節:科技孵化器的運營
第五節:產業園區的品牌復制擴張
第六節:園區新興產業投資服務與投資策略
(新(xin)興產業投資(zi)方向、新(xin)興產業投資(zi)邏輯、新(xin)興產業投資(zi)策略)

附加增值課程:產業互聯網與虛擬產業集群,智慧園區與工業互聯網園區
第一節:產業互聯網、工業互聯網
(一)產業互聯網服務
(二)產業互聯網服務平臺
(三)產業互聯網區域大數據服務平臺案例
(四)工業云園區案例
(五)AI開放平臺案例
(六)智能產業云案例
(七)虛擬產業集群概念及發展趨勢
第二節:智慧園區與工業互聯網園區
(一)建設智慧園區的意義
(二)智慧園區建設理念
(三)智慧園區建設目標
(四)智慧園區建設整體框架
(五)智慧園區建設總體思路
(六)智慧園區實施建議
(七)整體效益分析
(八)園區運營收益
(九)工業互聯網園(yuan)區的(de)概念提出及(ji)發展趨(qu)勢

產業地產的三大核心課程


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    參(can)加課程:《產業地產的三大核心:策劃、招商和運營》

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王玉祥
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