課程描述INTRODUCTION
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
產(chan)業(ye)地(di)產(chan)的三大核心課程
培訓課件提綱
開篇:
1、產業地產常見問題
2、產業地產失敗案例
一、產業地產策劃篇
第一節:產業園區策劃范疇
第二節:產業園區選址立項策劃
(一)產業園區立項策劃內容
(二)產業園區立項策劃案例
第三節:園區產業規劃及戰略定位策劃
(一)影響園區產業規劃的因素
(二)園區產業規劃的常用方法
(三)園區產業規劃及戰略定位策劃案例解析
(佛山中德工業服務區數智未來城、東莞智能制造/工業上樓產業園、成都青羊總部經濟基地)
第四節:產業地產商業模式策劃
(華夏幸福、張江高科、天安數碼城、聯東U谷、招商蛇口、深圳商新區/深投控、鄭州航空港中港集團等)
第五節:產業地產盈利模式策劃
二、產業地產招商篇
第一節:產業地產招商思路與策略
(一)產業園招商“六部曲”
(二)產業園區掃招商思路
(三)產業園區招商策略
第二節:產業地產推廣策略
(一)產業園區核心價值的梳理
(二)產業園區的品牌打造
(三)產業園區的活動推廣與圈層營銷
(四)園區的話題事件與網絡營銷
(五)產業園區的公共關系營銷
第三節:產業園區的招商/營銷/推廣案例
案例一:某互聯網產業園
案例二:某智能產業總部基地
案例三:某智慧供應鏈小鎮
案例四:某工業(ye)互(hu)聯網(wang)與智能制造(zao)產(chan)業(ye)園
三、產業地產運營篇
第一節:產業園區運營內容
(一)物業管理是基礎
(二)商業配套是保障
(三)產業運營是驅動
第二節:產業園區運營創新
(一)產業園區產業運營模式創新
(二)產業園區優惠政策創新
(三)產業園區綜合服務創新
第三節:產業園區運營平臺案例
(深圳國際科技服務交易平臺/創投廣場、蘇州工業園區技術創新平臺與人才平臺、騰訊開源研發平臺、贏城六大產業平臺、綠地企服平臺、生物醫藥加速器公共平臺等)
第四節:科技孵化器的運營
第五節:產業園區的品牌復制擴張
第六節:園區新興產業投資服務與投資策略
(新(xin)興產業投資(zi)方向、新(xin)興產業投資(zi)邏輯、新(xin)興產業投資(zi)策略)
附加增值課程:產業互聯網與虛擬產業集群,智慧園區與工業互聯網園區
第一節:產業互聯網、工業互聯網
(一)產業互聯網服務
(二)產業互聯網服務平臺
(三)產業互聯網區域大數據服務平臺案例
(四)工業云園區案例
(五)AI開放平臺案例
(六)智能產業云案例
(七)虛擬產業集群概念及發展趨勢
第二節:智慧園區與工業互聯網園區
(一)建設智慧園區的意義
(二)智慧園區建設理念
(三)智慧園區建設目標
(四)智慧園區建設整體框架
(五)智慧園區建設總體思路
(六)智慧園區實施建議
(七)整體效益分析
(八)園區運營收益
(九)工業互聯網園(yuan)區的(de)概念提出及(ji)發展趨(qu)勢
產業地產的三大核心課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/285339.html
已開課時(shi)間Have start time
- 王玉祥
工程管理內訓
- 《精益求精——項目整體工程 陳紅(hong)
- 電力建設工程類項目施工與采 魏及(ji)淇
- 工程質量獎策劃及專利論文編 鄭文(wen)強
- 工程索賠與簽證管理實務 魏及淇(qi)
- 10KV配電工程施工管理 魏及淇(qi)
- 國際工程EPC總承包采購管 鄭文強
- 《發包方在建設工程招標階段 陳紅
- 業務管理人員的工程項目審計 于洪成
- 《推陳出新、創新突破》 — 陳紅
- 國際EPC工程總承包倉儲管 鄭(zheng)文強
- 核電工程甲方投資管理人員培 鄭文強
- 非洲地區工程領域經營形勢解 鄭文強(qiang)