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班組基礎培訓

課程背景
據相關資料顯示，安全生產事故的事故原因，據不完全統計73%的事故源自于人的不安全行為造成，其中多數不安全行為隸屬于違章造成，為了解決這一問題，希望通過一線班組管理人員的培訓，全面提升一線班組管理人員安全意識和管理責任，打造一支具有先進管理理念和實際損傷的一線管理團隊。
一(yi)線(xian)班組(zu)管理(li)(li)人員作(zuo)為(wei)企業的(de)(de)(de)現(xian)場直接管理(li)(li)人員，首先需要(yao)掌握一(yi)定的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管理(li)(li)知識和技(ji)術能(neng)(neng)力，全(quan)(quan)面認清自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，應(ying)用自(zi)己(ji)安(an)全(quan)(quan)技(ji)術措施，展示自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)管理(li)(li)能(neng)(neng)力，全(quan)(quan)面改善和提升整個團(tuan)隊人員的(de)(de)(de)對(dui)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)認知和重視(shi)。

課程(cheng)對象(xiang)：一線班組安全管理人員

課(ke)程形(xing)式：分組授課(ke)、案(an)例分析、互動問答、現場練(lian)習

課程收益
本課程主要面向企業一線班組管理人員，幫助企業管理提高安全認識，加強一線安全管理，打造一支具有正能量和團結的現場管理。
①認知班組管理者的角色
②掌握實用管理理論和管理技能
③培養問題意識、運用科學手段解決問題
④通過群眾性活動解決問題
⑤通過6S活動、改善現場，提高效率
⑥激勵(li)部下、培(pei)育部下，打造*團隊(dui)

課程大綱
一線班組管理人員盡職履責培訓
一、安全生產刑案司法解釋
1. “兩高”關于安全生產刑案司法解釋
2. 《刑九》主要內容與解釋對照理解與生產安全有關的刑事犯罪罪名（共十四種）：
（1）鐵路運營安全事故罪；
（2）重大責任事故罪；
（3）強令違章冒險作業罪；
（4）重大勞動安全事故罪；
（5）大型群眾性活動重大安全事故罪；
（6）危險物品肇事罪；
（7）工程重大安全事故罪；
（8）教育設施重大安全事故罪；
（9）消防責任事故罪；
（10）不報、謊報安全事故罪；
（11）生產、銷售不符合安全標準的產品罪；
（12）濫用職權罪；
（13）玩忽職守罪；
（14）徇私舞弊不移交刑事案件罪。
3.《解釋》中與我們息息相關的亮點
4.班（組(zu)）長(chang)崗位(wei)職(zhi)業健(jian)康(kang)安全生產職(zhi)責

二、現代安全管理理念
1.人的不安全行為成因
（1）不知型（2）不知所以型（3）明知故犯型（4）失誤型
2.違章作業原因分析
3.反習慣性違章
4.事(shi)故控制(zhi)理念

三、班組長安全角色認知
1.班組長管理—了解班組
2.班組長安全角色認知
3.班組長所應具備的基本素質
4.班(ban)組長的管理水(shui)平類(lei)型

四、班組安全管理經驗
1.班組長管理的特點
2.班組長管理--關于領導力
3.如何做好安全管理

五、班組基礎和現場安全管理
1.班組基礎和現場安全管理
2.班組管理文化的核心
3.常用的激勵方法
4.員工行為觀察

班組基礎培訓