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中國企業培訓講師
預算預測與財務分析實務
 
講師(shi):講師(shi)團 瀏覽(lan)次數:2765

課程描述INTRODUCTION

財務預算培訓

· 財務總監· 財務主管· 會計出納· 財務經理· 首席財務官

培訓講師:講師團(tuan)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

財務預算培訓

財務分析人員、FP&A
財務經理、財務總監
企業負責(ze)財務分析(xi)、預算、預測等相關(guan)

課程介紹INTRODUCTION
在工作中,您有沒有遇到過這些情形:
每年花了大量的功夫編制預算,但各部門卻不嚴格按照預算執行,預算考核也是問題重重,財務的預算管理工作怎樣才能做好?
財務預測怎樣才能充分實現既可以合理管控資金,又可以為經營決策提供數據支持的作用?
真正的分析都是財務總監和企業老總自己在做,財務分析人員反而成了協助其分析的秘書,如何改變這種人員錯配的尷尬局面?
因為市場缺乏真正的財務分析人員供給,企業只能退而求其次,索性不進行有深度、有價值的財務分析,財務分析如何才能回歸企業價值?
本課程從實戰角度出發,直擊財務分(fen)(fen)析人員的核心(xin)技能,與學員一起深入探(tan)討如(ru)何(he)正確開展預算管理(li)(li),如(ru)何(he)提(ti)升財務預測的準確性與指向性,如(ru)何(he)進行有效的財務分(fen)(fen)析,將預算、預測、分(fen)(fen)析三(san)者有機結合,為(wei)公司管理(li)(li)層(ceng)及各(ge)部門提(ti)供高價值信(xin)息以及科學合理(li)(li)的決策見解。

課程收益KEY BENEFITS
【掌握核心】系統掌握財務分析的核心工作
【提煉方法】提煉財務分析和預算編制方法
【熟練運用】得心應手、運用*的學會利用財務分析和預算得到可用信息
【聯(lian)系實際】展示關鍵績效(xiao)指(zhi)標考(kao)核和(he)財務分析報告的實際案(an)例

課程大綱COURSE CONTENT
導入篇:財務信息流轉的價值模型
第一模塊:如何做適合本企業的有效預算管理
第二模塊:財務分析(xi)與決策系統的(de)價(jia)值實現

財務預算培訓

 


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