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打造凝聚力團隊課程

課程對象：
企業中基層員工

課程背景：
員(yuan)(yuan)工忠(zhong)(zhong)誠度(du)是(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工對企業(ye)的(de)忠(zhong)(zhong)誠程度(du)，它是(shi)(shi)(shi)一個(ge)量化的(de)概念。忠(zhong)(zhong)誠度(du)是(shi)(shi)(shi)員(yuan)(yuan)工行為(wei)忠(zhong)(zhong)誠與態度(du)忠(zhong)(zhong)誠的(de)有機統(tong)一。行為(wei)忠(zhong)(zhong)誠是(shi)(shi)(shi)態度(du)忠(zhong)(zhong)誠的(de)基礎和前提，態度(du)忠(zhong)(zhong)誠是(shi)(shi)(shi)行為(wei)忠(zhong)(zhong)誠的(de)深化和延(yan)伸(shen)。通過提升員(yuan)(yuan)工忠(zhong)(zhong)誠度(du)，進而(er)增進全員(yuan)(yuan)的(de)凝聚力！

課程主要內容：
第一章：團隊凝聚力的組成
一、團隊凝聚力的內驅力——企業文化
二、團隊凝聚(ju)力(li)的外(wai)動力(li)——員(yuan)工的職業化素質(zhi)

第二章：聚焦企業文化
一、企業文化的本質
二、你的企業文化是什么
三、企業文化深入人心
四、將企業文(wen)化的作用放大

第三章：員工職業化心態的塑造
一、員工職業化素質的冰山模型
1、冰山模型
2、向軍人學習職業化
西點軍校的故事，敬業與忠誠使人成為將軍或企業家
西點對學生的嚴要求有哪些
二、企業喜歡什么樣的職業人士
1、做客人才欄目的啟示：各大公司選才的相似之處
2、人才的真義
人才評價標準：一是能力，二是職業化理念
人才坐標系：人才，人財，人材，人裁
小組討論：結合你目前的狀況，你認為應該在哪些方面改進
三、敬業忠誠使員工建功立業
1、什么是職場命運？
調查顯示：中國員工高度敬業的只有8％
2、敬業忠誠是每一個人的立身之本
3、敬業忠誠的實質—投入并快樂在工作
敬業忠誠的*受益人—自己
我們被利用了嗎？
如何理解被剝削？
樂在工作，成就事業案例分析
4、不是要我(wo)做(zuo)，而(er)是我(wo)要做(zuo)案例分析

第四章：員工職業化技能之高效溝通和時間管理
1、高效溝通
高效溝通實戰技能訓練
2、時間管理的“二八”原則
時間管理矩陣
時間管理工具
3、如何節省利用時間?
節省時間的十大妙方
如何杜絕(jue)工作中拖拉的習慣

第五章：增強員工忠誠度，提升凝聚力
結束語：員工忠誠度創造輝(hui)煌

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