国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

例會管理培訓

課程對象：
電信行業(ye)市場(chang)部、營銷(xiao)部經理、主管(guan)

課程背景：
電信成立營銷服務中心后，管理職責進一步下放，無論是管理水平或是業績指標，要求越來越高，因此管理工作的重要環節——會議管理顯得越來越重要。提高會議效率、發揮會議功能、避免人力物力財力浪費、降低經營成本、達成人力資源效率化，是營銷服務中心管理者們推動管理效率的重要課題，他們急切需要有效的“早會管理”。
本課(ke)程是有用的(de)管(guan)理(li)(li)工具：它能(neng)達(da)成高(gao)效(xiao)溝通意見，做出好的(de)決議，使執行者(zhe)認同，共同努力達(da)成營銷(xiao)服務中心(xin)經營目(mu)標，它的(de)重要性，呈(cheng)現在行動管(guan)理(li)(li)、技術管(guan)理(li)(li)及目(mu)標管(guan)理(li)(li)之上。

課程目標：
1.理解開早會的目的、意義；
2.學會如何開早會：早會開場方式、早會座位、隊列形狀安排、早會內容、早會結束方式；
3.掌握早會常用的問候語；
4.掌握四種常用早會的排列方式；
5.掌握服務禮儀、個人禮儀技巧；
6.掌握十種常用早會形式；
7.掌握早會激勵方法；
8.掌握早會會議記錄方法及工具；
9.學會利用早會提高工作效率；
10.通(tong)過(guo)學(xue)(xue)習(xi)以實(shi)操演(yan)練，實(shi)現學(xue)(xue)員(yuan)獨立(li)組織早會。

授課方式：
透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕松愉快
講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析
授課講師豐富的實務經驗與操作手法使學員能即學即用
針對個案進行(xing)分析(xi)與研究(jiu)，理論與實務能充分結(jie)合

課程大綱：
一 導言：早會的意義
1、目前中國電信的企業現狀分析
2、早會將帶來的一系列改變
3、現身說法：分享成功企業早會推行效果
4、調整心態，適應發展
5、如(ru)何向(xiang)早會要效率(lv)？

二 認識早會
1、銷售、服務團隊開早會與否的工作效果對比
2、案例分享
3、早會的程序
4、早會各項目的內容及作用
5、成功早會應具備的效果
（1）充電的效果:作為營銷員工作的出發點
（2）變電的效果:作為專業再教育的課堂
（3）發電的效果:作為培養好人才的基地
6、早會的原則

三 與早會相關的職業禮儀
1、站姿、坐姿
2、儀容儀表
3、禮儀習慣
4、管理者個人形象管理
5、語言藝術
6、微笑的魅力
7、實操---“自信的我(wo)！職業的我(wo)”

四 開好早會實操訓練
1、早會的座位、隊列安排
（1）早會分類
（2）各類型早會的座位、隊列方式
（3）實操----“我來選擇隊列方式”
2、早會的開場白
（1）早會開場白要求
（2）4種常用的早會開場白
（3）什么是錯誤的開場白
（4）如何運用開場白調動情緒
（5）實操---“看我怎樣開場”
3、早會內容形式
（1）業務文件傳達型
（2）案例分析型
（3）角色演練型
（4）重要精神傳達型
（5）競賽型
（6）團隊拓展型
（7）激勵型
（8）知識分享型
（9）經驗學習型
（10）個人特長發揮型
（11）實操---激發你的靈感、熱情，組織創意早會
4、早會結束
（1）結束的方式
（2）口號的設計
（3）實操---“早會的結束，激情工作的開始”
5、早會的記錄和存檔
（1）早會的準備工作
（2）早會工具

五 向早會要效率
1、 心態的調整
2、 執行力---貴在堅持
3、 創新力---不斷創新，愛上早會
4、 規范化(hua)---制度(du)化(hua)、規范化(hua)、常規化(hua)

例會管理培訓