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中國企業培訓講師
怎樣成為聰明又高效的職場高手---聰明又高效的八大實際工作法
 
講(jiang)師:黃(huang)杰(jie) 瀏覽次(ci)數(shu):2566

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:黃杰    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

職場高手培訓

【課程大綱】:
一、聰明又高效的方法-01、目標倒推行動法:管理就是結果導向的過程控制
模塊導言:
管理就是結果導向的過程控制
做結果是企業運營的商業底線
案例分析:買土豆的故事給我們的啟發(果因關系)
方法/戰術:怎樣建立自我的目標管理
方法/戰術:怎樣進行團隊目標的分解
結果是什么?工作為什么要結果?
結果心態的三要素和執行解決思路
方法/戰術:工作追蹤的五個原則與落實方法
方法/戰術:目標分解的方法、程序、協調與授權
方法/戰術:如何對目標進行可行性評估與實施
方法/戰術:如何(he)將目標變為可行(xing)的(de)行(xing)動方案

二、聰明又高效的方法-02、金字塔工作法:用結構化思維分析問題
模塊導言:解決問題時要想做到思路清晰、考慮周全、直擊問題要害,就必須用結構化思維去分析問題,以確保中心思想明確,從而化繁為簡,高效圓滿地解決問題。這就是金字塔工作法的精髓。掌握了金字塔工作法,你離*就不遠了。
你離精英只差一個好原理
金字塔原理的兩大關鍵結構
SCQA分析法:按照金字塔結構思考問題
MECE分析法:相互獨立,完全窮盡
遇事先建塔,建好再照做,邊做邊調整
關鍵30秒:用最簡潔的話語說出結論
方(fang)法/戰(zhan)術:怎么高效的做好工作匯(hui)報和(he)啥商(shang)務演講

三、聰明又高效的方法--03、番茄工作法:25分鐘拯救你的致命低效
模塊導言:拖延、精神渙散、難以專注等原因導致的工作低效,幾乎是困擾職場人的最常見頑癥。面對眼前堆積如山但難度又不大的工作,自己始終沒有一鼓作氣將其拿下的自控力。如果你不想繼續被這種致命低效所吞噬,那就開始了解番茄工作法吧。只需若干個25分鐘,低效頑癥便不攻自破。
番茄工作法的目標:效率、熱情、能力
番茄工作法的5個基本原則和6大優點
番茄工作法背后的5個高效邏輯
四步幫你吃定“番茄”
在25分鐘內,只做一件事
如果番茄鐘被中斷了怎么辦
方法/戰術:怎(zen)么合理又高(gao)效的(de)安排工作

四、聰明又高效的方法--04、四象限工作法:別讓瞎忙害了你
模塊導言:時間是最寶貴、最公平的資源,每個人每天都只有24小時,可你總是抱怨“忙死了”“沒時間”。不是說時間就像海綿里的水一樣,擠一擠總會有的嗎?怎樣才能告別忙碌,讓自己從容應對繁雜的工作?其實,只要按照輕重緩急排列各項工作的執行順序,然后向單位時間要效益,你就可以和瞎忙說再見了。
不懂四象限工作法的痛苦
如何按輕重緩急排列各項事務
重要又緊急的事,立即親自去做
重要但不緊急的事,有計劃地去做
緊急但不重要的事,稍后做或授權他人做
不緊急也不重要的事,go away
方法(fa)/戰術(shu):怎么(me)合(he)理又高效的安(an)排時間

五、聰明又高效的方法--05、清單工作法:效率提高至少30%
模塊導言:為什么成功者工作起來總是很輕松?他們是怎樣將所有的工作處理得井井有條的?其實沒什么訣竅,他們只是掌握了清單工作法的精髓,即將每天應該做的工作列出來,然后一條條劃去而已。這樣做,工作效率提高至少30%。
為什么清單能幫你將效率提高至少30%
只需5分鐘,幫你和混亂說“byebye”
把大而全的任務拆分成可執行的清單項
將清單項按輕重緩急進行排序
優秀的提案綱要只需一張A4紙
做正確的事,還要正確地做事
靈感不是等出來的,而是記出來的
方法/戰術:怎么高效(xiao)的完成(cheng)工(gong)作目標

六、聰明又高效的方法--06、斷舍離工作法:從今天起,告別繁復與執念
模塊導言:人生的種種苦惱,總混雜在我們對物品、雜念的偏執中。若能斷絕、舍棄、脫離這些無關緊要的東西,無疑會讓生活和工作變得更加簡單,讓心靈收獲一份寧靜。斷舍離工作法,就是讓你從無謂的瑣事中解放出來的極簡工作法。
斷舍離的精髓:斷絕、舍棄、脫離
舍棄無用的思考,減少9成工作量
整理辦公桌,給各物品一個準確位子
給你的電腦硬盤“瘦身”
裝了這么多APP,經常用的有多少
拘泥于形式,充其量是在追求自我滿足
為什么會議總是長而無效
方法/戰術:怎么做好辦公(gong)室與文件的管理

七、聰明又高效的方法--07、戴明循環工作法:工作流程化,執行簡單化
將復雜的工作簡單化,簡單的工作標準化,標準的工作流程化,流程的工作定量化,從做好最簡單的小事開始累積,對每個工作環節精益求精,這就是戴明循環工作法即PDCA工作法的核心要義。這一極簡工作法可以讓我們的思維方式和工作步驟更加條理化、系統化、科學化,從而養成良好的結果導向做事習慣。
不為人知的PDCA循環工作法
做任何事情都應該有PDCA的思維
計劃(Plan):制定目標和計劃
執行(Do):開始行動,實施計劃
檢查(Check):對行動的結果進行檢查
處置(zhi)(Action):糾正錯誤,調(diao)整(zheng)方向

八、聰明又高效的錦囊--08、圖表工作法:有圖有真相,工作更直觀
有些事情用文字闡述需要很長的篇幅,讓人看起來特別費勁;但用一兩張圖表來表達,就會直觀清晰,讓人一目了然。這就是圖表工作法的魅力,它可以提高工作的可視化程度,讓復雜的問題簡單化,專業的問題通俗化,從而收獲完美的工作成果。
一張圖表幫你省下一千句話
工作可視化,結果更完美
好的圖表只出現在最恰當的地方
流程圖越簡潔,越易懂,越有效
手把手教你畫出最實用的圖表
方(fang)法/戰術:怎么讓(rang)你的讀者(聽眾(zhong))更清晰明(ming)了

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黃杰
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