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走進精益制造名企公開課

課程對象： 
董事長、總經理等高管、廠長、生產經理、車間主任、班組長、生產管理負責人
強烈建議企業負(fu)責生產老總帶(dai)領生產人員及相(xiang)關負(fu)責人共同參加

標桿企業介紹
廣汽豐田汽車有限公司（GAC TOYOTA），成立于2004年9月1日，由廣汽集團股份有限公司與日本豐田汽車公司各出資50%組建，合作期限30年，注冊資本16.92億元。 公司位于中國極具活力的珠三角的幾何中心--廣州南沙區，占地面積187萬平方米，建筑面積44萬平方米，起步產能20萬輛/年。目前共有員工5700余人，其中大專及其以上學歷者達23.1%，平均年齡為23.9歲。2017年，豐田汽車全球銷量為1035萬輛，是全球領先的汽車制造商，而豐田的利潤甚至曾經超過了通用與福特、戴克三大公司的總和。
廣(guang)(guang)汽(qi)豐(feng)田(tian)(tian)以建設(she)“豐(feng)田(tian)(tian)全球(qiu)模范工廠(chang)”為目標，廣(guang)(guang)汽(qi)豐(feng)田(tian)(tian)不(bu)僅在(zai)(zai)汽(qi)車(che)制造上繼(ji)承豐(feng)田(tian)(tian)精髓，在(zai)(zai)成本(ben)管(guan)理(li)上也是煞費(fei)苦心。豐(feng)田(tian)(tian)式的(de)(de)成本(ben)管(guan)理(li)及成本(ben)企(qi)劃手(shou)法作為豐(feng)田(tian)(tian)企(qi)業管(guan)理(li)的(de)(de)戰略武(wu)器，在(zai)(zai)公司(si)上下得到了充(chong)分的(de)(de)重視，為企(qi)業實現中(zhong)長期目標打好(hao)了基礎。廣(guang)(guang)汽(qi)豐(feng)田(tian)(tian)力(li)爭(zheng)躋身國內(nei)合資汽(qi)車(che)企(qi)業第一梯隊(dui)。

課程大綱
一、人才培養
1、新人教育訓練場
2、各工廠班組長培養基地
二、總裝品質道場
1、自工序完結運營
2、不良品再現和防止等體驗
三、公司品質館（工作日開放）
1、豐田品質體系
2、不良品展示及對策
四、涂裝車間
1、涂膠線生產線
五、自主研案例
1、活動成果（減少10人）
六、簡便自動化裝置
1、龍門架（豐田第1臺簡便自動化） 
2、物流臺車自動空實交換 
七、焊裝車間(0.5H) 
1、自動線焊接線（自動化率98%) 
八、沖壓車間
1、立體倉庫 
2、模具快速換模 
公司 
醫療室 
九、總裝物流
1、智能化物流 
2、無人駕駛應用 
3、SPS應用 
公司 
醫療室 
九、總裝物流
1、智能化物流 
2、無人駕駛應用 
3、SPS應用 
十、TPS運用
1、生產線TPS實際運用
十一、總裝情報中心
1、職場五大任務等KPI管理
十二、品質管理
1、外觀檢查線（無紙化） 
2、產(chan)品性能檢測線 

走進精(jing)益制造名企公開課