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中國企業培訓講師
一份實用的財務規劃是如何做成的?
 
講(jiang)師(shi):孟郡 瀏覽次數(shu):2591

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 財務總監· 財務主管· 財務經理

培訓講師:孟郡    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

學習財務規劃

【課程背景】
如果是公司的財務負責人2023年的公司財務目標是怎么規劃的?如果你是公司的財務經理,2023年的部門績效和任務是如何制定的?如果你是一個財務人,2023年的職場財務價和有沒有好好做一個?如果你擁有上面三個角色
你是如何系統地思考,著眼全局勾勒你2023年職場及個人的藍圖和路線圖的?中國人習慣把春節當成新一年的開始,這個時候才開始真正的辭舊迎新!
值此機會正好可以靜下心來思考,在忙碌之余重新調整資金的心境和理性,這個時候正適合憧憬和規劃未來!希望在接下來的12個月里面,做出什么樣的成績?獲得什么樣的成長?你準備怎么開始實現 ?采取哪些切實有效的行動?有沒有可能馴如思考和迷茫找不到屬于自己的方向?不確定是否丟失了正確的事項?在哪里作為起點和展開?今天開始隆重幫你做規劃?
本課程亮點:講解+案(an)例分析+崗位職責剖(pou)析相結(jie)合(he)。

【課程收益】
站在公司的和企業管理的高度俯瞰財務的全業務
按崗位、按職級、清晰界定財務人員工作的內容和范圍
勝任崗位全攻略

【課程對象】 財務人員(yuan)、企(qi)業管理人員(yuan)及相關人員(yuan)

【課綱綱要】
第一步:績效目標,財務的基本規劃(達成業績,創造股東價值)
財務負責人的規劃
公司日常業務
投融資業務
公司治理

第二步:財務經理人的規劃(支撐業績實現,實現公司競爭力)
財務管控體系建設
合規整改與推進
財務組織體系

第三步:財務人的規劃(定義需求、成長是主旋律)
財務人員規劃的第一個維度:定義重點需求與技能
成長是主旋律(職業方向及愿景、實現路徑與策略、職場的范式與轉型)
財務(wu)人員(yuan)規劃的第三個維(wei)度:制定合理的任務(wu)與實現路徑

第四步:任務完成技巧(學習與輸出)
先找方向
再設計目標
最后任務
為(wei)什么(me)要有任務(wu)?什么(me)是好任務(wu)?

學習財務規劃


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孟郡
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