課程描述INTRODUCTION
課程為(wei)(wei)您打開(kai)華(hua)(hua)為(wei)(wei)人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)之門(men)，幫助您： ? 理(li)解華(hua)(hua)為(wei)(wei)人(ren)力資(zi)源(yuan)管理(li)的(de)核心理(li)念與底層邏輯 ? 熟悉華(hua)(hua)為(wei)(wei)在人(ren)才管理(li)領域的(de)*實踐 ? 掌握華(hua)(hua)為(wei)(wei)人(ren)才管理(li)上*特(te)色的(de)方法與工(gong)具 更為(wei)(wei)重要的(de)是，您在構建的(de)專業氛(fen)圍(wei)中(zhong)： ? 與您的(de)學習伙伴們能夠對華(hua)(hua)為(wei)(wei)的(de)人(ren)才管理(li)經歷一個由碎片化(hua)到系統化(hua)的(de)理(li)解過程。 ? 學習小組的(de)探討(tao)會(hui)圍(wei)繞著您組織中(zhong)真(zhen)實的(de)人(ren)才管理(li)問題展開(kai)，您會(hui)在充(chong)滿智慧(hui)的(de)同伴們的(de)啟發中(zhong)，對自(zi)身的(de)HR工(gong)作有新的(de)認識。
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
華為人才管理訓練營
模塊一：華為人才管理的核心理念
n 華為人力資源管理體系概貌
n 華為的核心價值觀與人才觀
n 華為人才管理循環(huan)
u 模塊二：華為干部管理
n 干部管理的核心理念
n 干部管理的業務框架
n 干部標準
n 干部選拔與任用
n 干部評價與激勵
n 干部(bu)發(fa)展與培養
u 模塊三：華為專業人才管理
n 任職資格體系
n 專家隊伍建設
n 領軍人才(cai)與天才(cai)少年
u 模塊四：華為績效管理
n 績效管理體系與流程
n 戰略與組織績效
n 個人績效：PBC與OKR
u 模塊五：華為多元激勵
n 物質激勵：薪酬與股權
n 非物質(zhi)激勵
u 模塊六：華為學發體系建設
n 華為大學的戰略定位
n 華為大學的教學理念和業務架構
n 華為大學的運作機制
n 華為大學的典型(xing)項目(mu)實踐
華為人才管理訓練營
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/287127.html
已開(kai)課時間Have start time
- 程鵬
人才管理內訓
- 企業戰略人才盤點與人才梯隊 張懷
- 戰略性人才培養體系構建 趙煒
- 成功企業用人之道 吳洪剛
- 構建企業夢之隊——人才梯隊 吳文飛
- 《增速提效-戰略型人才盤點 伍純
- 《出海戰略下的國際化人才隊 文(wen)熠
- 《基于人效提升的組織三定實 文(wen)熠
- 《增速提效-洞穿人才盤點及 伍純
- 《集團化組織崗位價值評估實 文熠
- 《人才管理系列-激勵與保留 伍純
- 《全面驅動科技創新型人才活 文熠(yi)
- 《中小企業敏捷人才盤點實踐 肖小峰