課程描(miao)述INTRODUCTION
人力成本培訓
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
人力成本培訓
課程背景
如何有效籌劃和控制企業人力成本呢?本次課程將和您分享如何通過有效的人力資源管理體系的構建,在績效、薪酬、員工關系及人才培養、人力資源開發等一系列管理手段,如何降低無效成本和固定成本,提升人力資源效率,從而既開源又節流。
【參訓對象】
有關企業主管部門領導、企業董事長、總經理,分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理),薪資福利經理(主管、專員)、工會負責人、企業法律顧問。
【課程目標】
1.了解企業人力資源管理成本的含義、特點和主要內容!
2.重塑和強化人力資源管理意識和人力資本價值!
3.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應用及籌措
4.領會人力成本調整與控制的策略和方法!
5.掌握人力成本費用預算表的編制!
6.在(zai)實例思考和參(can)與中,獲得改善人力成本(ben)的(de)工(gong)作業態!
周老師
實戰派資深人力資源管理專家
上海社科院勞動關系中心特約講師
清華大學中旭管理學院特聘講師
阿里巴巴百家講壇特聘講師
國家電網高培中心特聘講師
浙江大學繼續教育學院特聘講師
上海交大安泰管理學院特聘講師
上海陸家嘴人才港特聘講師
周老師具有18年中外資大型企業人力資源管理經理,曾在大型外企、民企、及上市集團公司等歷任過人力資源經理、培訓經理、人力資源總監、人事行政副總裁、高級管理顧問等職務。
18年職場實戰經驗,從操作層到執行層再到決策層,能夠站在老板角度看中層,站在經理位置看員工,站在員工角度看管理層,課程里跟公司各層級人員能快速達成一致的認知,直接解決職場工作中的各種困惑與疑難。
【課程特點】
結合(he)成年人(ren)心理特(te)質(zhi),糅(rou)合(he)新穎的活動(dong)與游(you)戲、深刻(ke)警醒的寓(yu)言故事、小組討論、角色扮演、案例分(fen)析、腦(nao)力激蕩等多種先進訓(xun)練(lian)(lian)手法,激情幽默、互動(dong)體驗(yan),從內心自(zi)我啟發,讓(rang)學員通(tong)過切身體驗(yan)和領悟主動(dong)學習,從而牢(lao)固掌(zhang)握訓(xun)練(lian)(lian)知識與技能點。
人力成本培訓
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已(yi)開課時間Have start time
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