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中國企業培訓講師
TTT精英培訓師培訓
 
講師(shi):明老師(shi) 瀏覽(lan)次數:2577

課程描述INTRODUCTION

TTT培訓課綱

· 人事經理· 培訓經理· 中層領導

培訓講師:明老師(shi)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

TTT培訓課綱

課程背景
TTT是英文“Training the Trainers to Train”的縮寫,意為“企業內部培訓師的培訓”,是*國際訓練協會職業培訓經典課程,同時也是世界500強職業經理人的必修課程。對于現代企業的管理者來說,不會教導就不會領導。合格的管理者需要具備培訓下屬的能力,做企業教練,做指導者。但大多數企業管理者進行企業內部培訓時,往往會遇到以下困惑:
1.在業務上是專家,對要講解的內容非常精通,但不善于表達,感染力弱,如何讓講解生動易懂;
2.課程導入缺乏技巧,開場未能強烈地吸引住學員、激發學習動機,導致大家注意力分散;
3.上臺緊張氣場弱,特別在這類情境中:臺下有高層領導、培訓人數眾多、內容出現錯漏等; 
4.為什么我的課程現場容易沉悶,而別人課程現場氛圍卻很好,問題出在哪里,如何優化改善;
5.現場應變與控場能力不足,面對課堂突發情況,應該如何控制場面處理異議呢;
6.希(xi)望把(ba)自己的(de)經驗整(zheng)理(li)成教(jiao)學(xue)課件,但不了(le)解制作(zuo)教(jiao)學(xue)課件的(de)要點和過程步驟;

課程目標
1.運用講解技術,提高講解的條理性、生動性
2.學習幾種常用的互動技巧,提高學員參與度和學習效果
3.掌握課程導入與收尾的技巧
4.克服公眾表達緊張情緒
5.掌握課(ke)程(cheng)設計的方(fang)法(fa)

學習對象
HR、技術骨干、企(qi)業管理人員

課程大綱
企業為什么做培訓?
為什么我的課程不受學員歡迎?
一、全面理解培訓
1、企業培訓和學歷教育的本質區別
高績效、針對性、終身性、裂變式
2、企業內訓師勝任力模型
內驅力 判斷力 推動力
3、培訓師“三位一體”的角色
編-課程設計
導-教學技巧
演-表達魅力
4、培訓師成長路徑圖
術--傳授概念技術
法--啟發思考方法
道--引導信念方向
互動:建立學習小組
演練:1分鐘Mini課程
二、培訓師緊張情緒應對辦法
1、情緒緊張的表現特征與影響
2、產生緊張情緒的原因
內因 外因 
3、消除課堂緊張感的6種辦法
開場三問法  故事描述法
超量準備法  壓力轉移法
全體口號法  肢體動作法
視頻:李老師說緊張
案例:在中南海授課的緊張應對
三、培訓精彩開場導入及有力收尾
1、培訓的開場破冰
設疑 引言 事例 數據 演示
2、禁忌的開場方式
自夸式、自殺式、游離式
3、課程內容收結
綜述 提煉 呼應 激勵 懸念
4、不可取的收場方式
矛盾式、倉促式、冗余式
視頻:精彩開場賞析
四、培訓師職業風范
1、服飾-提升專業權威
女性培訓師服飾
男性培訓師服飾
服飾與場合的匹配
2、身姿-讓你的姿態更優雅
坐姿 站姿 走姿
3、表情-好面容不如好表情
4、手勢-手勢也是表達
數字 指示 相形
演示:講師示范身姿手勢
演練:專業培訓手勢
五、互動控場技巧
1、問答交流
課堂提問-5W1H
訓前提問 訓中提問 訓后提問
課堂回答方式
直接式 描述式 反問式 婉拒式
2.小組研討
典型案例 焦點問題
組織研討的操作流程
研討現場的局面控制
3.學員演練
角色扮演 情景模擬 實操演練
4.游戲帶動
游戲分類 操作流程 匹配主題
5.課堂現場點評技巧
針對性 結合性 超越性
6.現場應變與控場
案例研討:忙碌的張主管(從技術走向管理)
六、成人學習特點
1、成人的注意力與記憶特點
2、成人學習的四大關鍵原則
自愿、經驗、自主、行動
3、學員類型分析與應對
感受型、反思型、踐行型、推理型
七、培訓師的講解技術
1、不同類型的知識
陳述性知識
程序性知識
2、常用教學方法
課堂講授法
現場演示法
案例教學法
工具實操法
3、生動講解
具體化 形象化 通俗化
4、ASK分類
Amplitude-態度類課程教法
Shift-知識類課程教法
Keying-技能類課程教法
演練:3分鐘Mini課程
八、培訓課程設計
1、從實際業務問題出發作需求分析
培訓需求分析的流程
2、確定培訓目的
基于績效 規范描述
3、確定課程名稱
交集點 針對性
4、課程內容的設計
核心內容 外延內容
5、內容的邏輯結構處理
時間式 進階式 空間式 
對比式 矩陣式 并列式
6、課程設計五線譜法
時間線-課程中時間演講
內容線-課件的結構設計
目的線-學員的參與狀態
方法線-教學的方法技巧
輔導線-教學輔助材料準
7、微課程的設計技巧
講師演示:《新任管理者如何做到有效授權》
總結/行動計劃

講師介紹
明老師
演講表達訓練專家、著名實戰派TTT培訓師、企業培訓管理專家、中國TTT十大培訓師之一、國家高級注冊職業培訓師、國際職業培訓協會授權培訓師、全國幾十家管理咨詢機構特聘講師
世界500強外企管理背景,曾先后任大學教師、企業內訓師、管理咨詢公司首席講師等職務;8年以上授課經驗積淀,形成了語言幽默風趣、講解生動易懂、氣氛輕松活躍、互動性強、學員參與度高的授課特點。應用教育學、心理學理論,結合企業培訓的實踐心得,所授課程即有理論基礎又兼顧了技巧落地。
長期專注于企業內部培訓師訓練與輔導,助力于企業內部專兼職培訓師快速提升授課技巧及課程設計能力,以達到更高的績效水平。幫助企業搭建、優化內訓師團隊管理體系,實現人才快速復制。2013年、2014年每場TTT培訓評分均為90分以上。現常年在全國各地巡回講授TTT中、高級班課程及商務演講課程。
主講課程:
1、TTT初級、中級、高級班
2、實用商務演講:工作匯報與對外演說
3、金字塔原理:邏輯思維與清晰表達
服務客戶:
美的(de)、松下(xia)電(dian)器(qi)、藍凌軟(ruan)件(jian)(jian)、北大方(fang)(fang)正、百富計算機、諾亞舟、蘇州維(wei)信(xin)電(dian)子、信(xin)威(wei)通訊、康拓(tuo)普(pu)、記憶集(ji)團、航天(tian)(tian)科(ke)工(gong)、研祥集(ji)團、用(yong)友軟(ruan)件(jian)(jian)、晨星軟(ruan)件(jian)(jian)、張江(jiang)高(gao)科(ke)、三(san)維(wei)通信(xin)、東信(xin)網絡、珠(zhu)江(jiang)橋生(sheng)物科(ke)技、法國合生(sheng)緣、邁瑞醫療(liao)、康美藥業、亞源科(ke)技、融創(chuang)天(tian)(tian)下(xia)、格力(li)電(dian)器(qi)、方(fang)(fang)太(tai)電(dian)器(qi)、國潤電(dian)器(qi)、蘇泊爾集(ji)團、團、三(san)一重工(gong)、華(hua)泰重工(gong)、歐雅壁(bi)紙(zhi)、中諾經(jing)貿、騰順(shun)保(bao)險、今朝縱橫(heng)通信(xin)、益高(gao)衛浴、富業五金塑(su)膠(jiao)、恒豐國際、嘉利控股、世紀天(tian)(tian)成投資、建興塑(su)膠(jiao)、永晉(jin)燈(deng)飾、云南白藥……

培訓流程
08:30-08:55 簽到 Register
09:00-10:30 培訓 Training
10:30-10:40 茶歇 Coffee Break
10:40-12:00 培訓 Training
12:00-13:00 午餐 Luncheon
13:00-15:30 培訓 Training
15:30-15:45 茶歇 Coffee Break
15:45-17:00 結束(shu)Training end

TTT培訓課綱


轉載://citymember.cn/gkk_detail/28738.html

已(yi)開課時間Have start time

在(zai)線報名Online registration

    參加課程:TTT精英培訓師培訓

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  • 參加日(ri)期:
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