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中國企業培訓講師
職場人的精力管理——隨時充電,永不掉線
 
講師:李星 瀏覽次數:2577

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:李星    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

體力精力培訓

【課程背景】
不是時間不夠用,而是精力沒管好!我們期待改變的發生,卻往往發現自己在原地掙扎。每一天的時間量是固定不變的,但是我們可用的精力的儲備和質量卻可以改變。認識到這一事實就會讓你擁有顛覆生活方式的力量。
稍微調整你的早餐,整個上午就會表現更好;抽五分鐘做幾個動作,下午的工作很有可能提前結束;花點時間重拾過去的興趣愛好,你會發現生活重新變得新鮮有趣……而所有這些看得見效果的改變,都需要積極的儀式習慣支持,讓你的精力得到恢復和重生,為迎接下一次挑戰準備好信心與實力。
此課(ke)程圍繞精(jing)力管(guan)理(li)金字塔模型,以當下職場人(組(zu)織)的(de)精(jing)力現(xian)狀為背景(jing),結合李(li)星老師多年(nian)的(de)精(jing)力管(guan)理(li)實(shi)踐(jian)經(jing)驗,從(cong)體(ti)力、情(qing)緒、腦力和精(jing)神四個(ge)層次(ci)講授了精(jing)力管(guan)理(li)的(de)原理(li),聚焦(jiao)實(shi)踐(jian)應用(yong),力求學員學習后立刻就可(ke)以從(cong)點滴行動開(kai)始使(shi)用(yong)。

【課程收益】
1、系統了解精力管理金字塔的原理和理論依據;
2、掌握提升體力精力的方式和方法,并從生物學角度了解其原理;
3、掌握管理情緒精力的方式和方法,并從心理學角度了解其原理;
4、掌握提升注意力的方式和方法,并從腦科學角度了解其原理;
5、將組織發展和個人職業生涯發展結合起來,了解精(jing)神精(jing)力的重要(yao)性(xing)。

【課程對象】基層(ceng)(ceng)員工;中層(ceng)(ceng)、高層(ceng)(ceng)管理者(zhe); 

【課程大綱】
第一部分  精力管理簡介
1.1我們的挑戰
1.1.1員工的挑戰
時間不夠用、壓力太大、對健康擔憂、過勞與過勞死
1.1.2企業的挑戰
員工投入度低、搭便車現象、摸魚者現象
1.2什么是精力
1.3精力管理的來歷
1.3.1精力管理金字塔
體力(數量)
情緒(質量)
腦力(能效)
精神(方向)
1.3.2精力管理的目標
提升精力使用效率
提高精力(li)供應能力(li)

第二部分  精力的數量:體力——人體的生物、理化能量
2.1飲食
2.1.1了解人體和我們自己
血糖、血糖供能特點及血糖曲線
大腦的能量消耗
普通人典型工作日的血糖供應曲線
2.1.2關于飲食的"迷思"
大腦的延遲——七分飽
四捧法則
二一一
三小時定律
不同食物進食順序
倒三角
多樣化
吃原型(未加工)食物、
多吃低GI的食物
2.1.3精力管理推崇的食物
2.2運動
2.2.1肌肉的故事
2.2.2幾類運動
有氧
無氧
間歇運動:7分鐘
消耗性運動:低強度有氧運動
2.2.3肥胖
肥胖的益處
什么是肥胖
肥胖的原因
脂肪的燃燒
2.4呼吸
2.4.1缺氧性疲勞
2.4.2經常有意識深呼吸
2.4.3辦公環境
2.4飲水
2.4.1補充體力
2.4.2加速新陳代謝
2.4.3缺水性疲勞
2.5睡眠
2.5.1睡眠時長,因人而異
2.5.2規律更重要
2.5.3一招(zhao)制勝(sheng):改善(shan)睡眠少(shao)

第三部分  精力的恢復與成長:壓力與間歇
3.1精力是如何恢復、成長的
3.1.1重新審視壓力
壓力+間歇=成長
壓力是什么?壓力有哪些突出特征?
神經科學和心理學的研究
3.1.2間歇:如果不是壓力過大……
3.2壓力+間歇=成長
3.2.1兩種間歇
戰略性間歇
戰術性間歇
3.2.2動起來:半小時、三分鐘
人不是坐著的動物,久坐之后(多久是久)
3分鐘(zhong)改(gai)變自己和(he)組織

第四部分  精力的質量:情緒——精力的正負強弱
4.1大腦與情緒
4.1.1情緒分類
天生的基本情緒
什么是積極的情緒
什么是消極的情緒
4.1.2積極心理學的研究
4.2管理情緒:接受、接納,而非否認拒絕
4.2.1管理情緒精力的路徑一:被動治療:應對負面情緒
六種應對方法
情緒產生的過程:人類認知ABC模型
4.2.2管理情緒精力的路徑二:主動干預:培養積極情緒
情緒精力的強度(提供動力的關鍵肌肉)
自信
自制/自控力
同理心/共情心

第五部分  精力的能效:腦力——精力系統的功率與能效
5.1精力的能效取決于大腦的能量分配
5.1.1精力的聚焦
5.1.2人腦的進化以及認知模式
節能模式-默認工作方式
自外而內的注意力(警覺)優先于自內而外的(定向與執行)
5.2  Multitasking(多任務/多線程模式)
5.2.1 M模式可以(且)只能通過反復訓練達成
5.2.2 M模式的害處
效率降低
焦慮
記憶力下降
5.2.3專注的健康效益
5.2.4Flow(心流/福流)
什么是心流
案例分析
5.2.5聚焦的障礙
主動的
被動的
5.3 Flow背后的神經科學及其應用
5.3.1如何更容易進入Flow
5.3.2注意力殘留:對當下的干擾(rao)

第六部分  精力的方向:精神——精力的指南針和燈塔
6.1還記得“門衛觸及靈魂的*問題”么?
6.1.1你是誰
6.1.2你從哪里來
6.1.3你要去哪里
6.1.4為什么去那里
6.2關于激情
6.2.1建筑工人的故事
6.2.2塞雷斯的故事
6.3行為科學對“動機”的研究
6.3.1驅動力:內在 vs. 外在
6.3.2把 讓我做 變成 我要做
6.3.3自由人 vs.奴隸
6.3.4人生意義和使命的三個層次
6.4如何將工作與使命聯系起來
6.4.1你的工作是什么?對你又什么意義?
6.4.2小(xiao)練習(xi):你的人生、工(gong)作有什(shen)么意義

第七部分  復習、總結、延展應用
7.1精力各維度之間的關系
7.2精力的“節律”
7.3精力的特(te)點

體力精力培訓


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已(yi)開課時間Have start time

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李星
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