課程(cheng)描(miao)述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學習四維管理
課程模式
借助個(ge)性化Everything DiSC Management報告,開始自我探(tan)索,認識自己的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)風(feng)格(ge)(ge),了解他人的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)風(feng)格(ge)(ge),在(zai)(zai)輔(fu)導情境(jing)中(zhong)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)風(feng)格(ge)(ge)調(diao)整策(ce)(ce)略,在(zai)(zai)授權(quan)情境(jing)中(zhong)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)風(feng)格(ge)(ge)調(diao)整策(ce)(ce)略,在(zai)(zai)打造激勵環境(jing)中(zhong)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)風(feng)格(ge)(ge)調(diao)整策(ce)(ce)略,在(zai)(zai)發展他人情境(jing)中(zhong)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)風(feng)格(ge)(ge)調(diao)整策(ce)(ce)略,在(zai)(zai)與上級(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)者共(gong)事中(zhong)的管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)風(feng)格(ge)(ge)調(diao)整策(ce)(ce)略。
課程目標
通過本課程,將幫助學員:
學習DiSC模型及其與管理者角色的關系。
發現你的管理風格和偏好。
意識到人與人之間的差異,識別他人的DiSC類型。
學習如何管理你的下屬及如何與你的上司共事。
發展自身(shen)及你的下屬。
課程大綱
授課前所有參訓人員完成(EverythingDiSCManagement)在線測評
第一部分
簡介
講師介紹。
課程目標、規則、內容。
AAA模型應用。
破冰與熱身活(huo)動(dong)。
第二部分
你的DiSC管理風格
引入行為分析工具DiSC基本概念。
掌控型Dominance
影響型/influence
沉穩型Steadiness
嚴謹型/Conscientiousness
學習DiSC模型及其與管理者角色的關系。
理解你的管理風格。
發現你的偏好。
識別他人DiSC風格。
第三部分
指導與授權
你自然的指導與授權風格。
優勢
挑戰
識別他人指導與授權需求。
DVD案例分析。
第四部分
激勵體驗式活動。
你如何激勵他人及你營造的氛圍。
識別他人的激勵因素。
第五部分
發展他人
你發展他人的自然風格。
優勢
劣勢
識別不同人的發展偏好。
發展過程中的障礙和策(ce)略
第六部分
與你的上級共事
你的上級如何看待你。
你的上級的偏好(D, i, S, C)。
如何影響、說服你的上級。
如何處理爭議。
第七部分
回顧和行動計劃
回顧主要學習點。
個人承諾。
行動計劃。
學習四維管理
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已開(kai)課時間Have start time
- 魏濤
管理能力內訓
- 管理者的哲學人生 賈春濤
- 社區經理:家庭市場關系維護 賈春濤
- 卓越基層干部管理技能提升 唐健偉
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤(tao)
- 轉變觀念與行政管理效率 夏國維
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 柔性管理與班組建設 賈春(chun)濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭祖國
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- MTP*管理者訓練營 賈春(chun)濤(tao)
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣湘林
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰