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本量利分析培訓

課程背景
    企業財務運行管理模式的先進程度在很大程度上決定著企業的營銷利潤。一個落后的財務運作模式，滯后的管理水平，難以造就出高利潤、競爭力強大的企業。為了提高企業利潤，增強企業在市場經濟下的競爭力，運用好本量利分析這個財務管理工具成為了必要。本量利分析是現代企業管理的重要分析工具，如何運用本量利分析進行企業決策，是企業管理普遍關心的問題。
    市場競爭如此激烈，如何在現有的市場份額下，創造出更多的利潤？
    為了達到目標利潤，是調整銷售價格還是擴大銷售量？
    企業在進行重大長期投資決策時，要關注哪些敏感分析的焦點？
    固定(ding)成本在企業總(zong)成本中所占比(bi)重(zhong)越來越大，怎樣才能合理地將(jiang)這部分(fen)固定(ding)成本分(fen)攤(tan)到產(chan)品(pin)中？

課程收益
*【全面掌握CVP要點】從本量利分析具體方法詳解到企業實戰運用，帶給您一個全新的成本管理方式
*【助力企業經營決策】本量利分析是企業進行預測、決策和成本控制的一項重要的管理工具
*【打造(zao)價(jia)值競爭優勢】通(tong)過(guo)對成本的(de)合(he)理管控，創造(zao)更多的(de)利(li)潤(run)空間，打造(zao)專屬競爭優勢

一、本量利分析對企業的重要作用
*優化產品結構、產品種類
*加強經營管理，提高經濟效益
*提高生產經營安全程度
*預測經驗風險

二、本量利分析的前提條件
*相關范圍和線性關系假設
*品種結構穩定假設
*產銷平衡假設

三、本量利分析的具體方式
*盈虧平衡分析
-線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規劃求解）
-非線性盈虧平衡分析的建立
-如何通過盈虧平衡分析確定保本價格
-如何通過盈虧平衡分析確定保本銷量
*目標利潤分析
-目標利潤管理的重點（測算、分析、控制）
-如何進行目標利潤的測算？
-為了達到目標利潤，是調整銷售價格還是擴大銷售量？
*敏感性分析
-敏感性分析的具體實施方法
-判斷敏感性因素有哪些方法？（相對測定法、*測定法）
-通過敏感系數來衡量單價、單位變動成本、銷量、固定成本等因素變
  化對l利潤的敏感程度，及時規劃和調整，確保目標利潤的完成
*本量利分析在應用中的決策指標（邊際貢獻、安全邊際）
 案(an)例1：基于雙匯集團成本現(xian)狀進行的本量(liang)利分析的模擬運用

四、本量利分析在企業的應用
*本量利分析在企業不同發展階段的應用
-企業成立時期，如何運用本量利分析加強企業成本控制？
-企業成長時期，如何運用本量利分析爭取更多市場利潤？
-企業成熟時期，如何運用本量利分析提高利潤，突破瓶頸，走可
  持續發展道路？
*本量利分析在經營決策中的應用
-本量利分析用于產品采購的決策
-本量利分析用于銷售定價的決策
-本量利分析用于對企業經營安全程度進行評價
-本量利分析在長期投資中的應用
-本量利分析在產品虧損中的應用
  產品虧損時，通過邊際貢獻分析是否需要放棄該產品
  對影響利潤的各變量臨界值進行分析，判斷虧損產品能否扭虧為盈
  對資源動因進行分析，剖析作業有效性、增值性
*多品種的本量利分析方法
-聯合單位法
-加權平均法
-分算法
-順序法
-主要產品法

本量利分析培訓