国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
網點綜合營銷能力提升輔導規劃
 
講師:劉(liu)霖汐 瀏覽次數:2590

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監

培訓講師:劉霖汐    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

學習綜合營銷能力

綜合營銷能力提升駐點輔導規劃
"5+5"駐點輔導工作流程
時間
顧問師工作流程
網點配合事宜
方式
序號
工作內容
配合內容

第一天:服務營銷相得益彰
上午
現場觀察
1
觀察晨會召開情況,做好記錄
溝通會
2
了解網點及人員構成
1.請網點負責人、主管、理財經理、大堂經理、內訓師參加;
3
介紹5天的工作安排及項目配合問題
4
了解網點負責人及學員對此次培訓的期望
5
了解網點核心問題、客戶需求及其他、確定培訓思路
現場輔導
6
大堂經理、理財經理、柜員等崗位的工具導入及培訓目標
2.請網點準備客戶推薦卡、客戶點贊卡、主題營銷產品組合宣傳折頁制作
3.請各崗位人員在場;
7
觀察網點視覺環境及人員服務及銷售情況,形成《網點客戶感知提升建議》
下午
現場巡檢
8
廳堂管理巡檢
溝通座談
9
溝通《網點客戶感知提升建議》及現場環境整改
4.請網點落實基于環境及功能分區整改的一些建議;
10
溝通本周理財沙龍及舉辦、走出去營銷準備、本周主題營銷確定
5.請網點提前做好理財沙龍的前期準備;
6.請網點做好走出去的準備;
7.請根據網點實際產品銷售情況,確定網點導入周的產品營銷主題;
11
導入《客戶聯系卡》,營銷服務流程激勵考核方案
12
導入本周營銷戰績表及開口轉介工具
基礎工作
13
課件整理
14
今日營銷戰績統計
8.請網點配合統計本周每日業績及導入前周的業績;
15
今日典型案例收集
晚上
課程講解
16
開營、營銷服務流程的意義及價值、客戶聯系卡使用
9.請網點提前準備培訓場地(網點內部)和投影儀及幕布(如果網點電視可以用也行);
情景演練
17
全員服務營銷標準導入演練
10.請全員參加五天晚上培訓;
18
晨會和開門迎客標準導入
基礎工作
19
今日工作總結
11.請員工就一天輔導內容進行總結,并發至微信群
第二天:營銷有道話術有方
上午
現場輔導
20
標準晨會及開門迎客
21
跟蹤網點環境、營銷氛圍營造
22
柜員(對私、對公)的客戶識別、開口營銷技能指導
下午
現場輔導
23
網點人員的崗位聯動營銷流程全程指導
24
理財經理(對私、對公)理念宣導;客戶分層、分級、分群管理指導、電話營銷現場指導、理財沙龍、外拓活動方案策劃輔導
12.請理財經理在場;
25
大堂經理理念宣導;工作技能導入;廳堂微沙龍舉辦
13.請大堂經理在場;
26
網點負責人的溝通
14.網點負責人周四晚上銷售例會前期準備;
27
柜員的客戶識別、開口營銷技能指導
現場巡檢
28
廳堂管理巡檢,6s環境整改。
基礎工作
29
收集并分析員工KPI管理工具
30
開口和轉介統計
31
今日營銷戰績統計
32
今日典型案例收集
晚上
課堂互動
33
白天總結及白天典型案例分享、員工自評、顧問式點評
情景演練
34
網點崗位聯動營銷視頻教學及情景演練、營銷技能技巧導入、電話營銷技巧導入
35
崗位聯動營銷情景演練
基礎工作
36
今日工作總結
第三天:實戰演練知行合一
上午
現場輔導
37
標準晨會及開門迎客情況
38
柜員一句話營銷及客戶識別
39
理財沙龍舉辦、外拓活動實施跟進輔導
15.請專職專崗的大堂經理在場(根據實際時間而定);
下午
現場輔導
40
理財經理客戶活動邀約電話營銷現場輔導
16.請理財經理在場;
41
外拓活動相關人員現場輔導
17.理財經理在場;
42
網點負責人的溝通
現場巡檢
43
廳堂管理巡檢,環境優化
基礎工作
44
收集并分析員工KPI管理工具
45
開口和轉介統計
46
今日營銷戰績統計
47
今日典型案例收集
晚上
課堂互動
48
白天總結及白天典型案例分享、員工自評、顧問式點評
情景演練
49
各崗位標準一句話營銷話術運用及過關情景演練
基礎工作
50
今日工作總結
第四天:陽光心態凝聚你我
上午
現場輔導
51
標準晨會及開門迎客
52
網點各崗位的服務標準跟蹤強化
53
柜員的客戶識別跟蹤及強化輔導
54
大堂經理廳堂客戶識別跟蹤及強化輔導
55
理財經理走出去營銷
18.理財經理走出去營銷(可依據實際時間而定);
現場輔導
56
網點理財沙龍執行
19.網點舉辦理財沙龍(可依據實際時間而定);
57
網點負責人溝通固化
20.請網點負責人在場;
現場巡檢
58
廳堂管理巡檢
基礎工作
59
收集并分析員工KPI管理工具
60
開口和轉介統計
61
今日營銷戰績統計
62
今日典型案例收集
晚上
課堂互動
63
白天總結及白天典型案例分享、員工自評、顧問式點評
64
銷售會議召開
21.請網點負責人主持周銷售會議;
情景演練
65
團隊建設
內容檢測
66
考試及合影
基礎工作
67
今日工作總結
第五天:成果分享承諾未來
上午
固化輔導
68
標準晨會和開門迎客
69
營銷服務流程綜合性強化指導
70
網點負責人溝通
下午
基礎工作
71
準備晚上的成果分享會
晚上
成果分享
72
成果分享、員工承諾
22.請網點提前準備優秀學員的獎品;
73
領導寄語
23.繼續堅持,固化效果。
基礎工作
74
整理一周的文件資料
75
一周總(zong)結報告撰寫

學習綜合營銷能力


轉載://citymember.cn/gkk_detail/289791.html

已(yi)開課時(shi)間Have start time

在線報名Online registration

    參加課程:網點綜合營銷能力提升輔導規劃

    單位名稱(cheng):

  • 參加日期:
  • 聯(lian)系人:
  • 手機號碼:
  • 座機電話(hua):
  • QQ或(huo)微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸(shu)入(ru)驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
劉霖汐
[僅限會員]