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加速變革課程

課程描述
在瞬息萬變的市場競爭中，企業運營應該有怎樣的創新？
在社會變革與轉型的時代，企業員工如何與時俱進、適應變革，如何以積極的心態面對不斷的變化？
“這是個爆炸性變動的時代，而我們正站在爆炸的原點。”在這個變革時代，一切都在改革，只有變是惟一的不變。處在變革時代的中國企業的員工亟須放眼世界，提高自己的知識水平和個人競爭力，以做好充分的準備，應對挑戰。變革，企業的永續發展之道；學習，員工變革的基礎。變革，需要學習；學習，是為了變革。
本課程將從專家的視角，結合多(duo)年企業(ye)(ye)研究實踐心得，對照(zhao)*企業(ye)(ye)的成長軌跡(ji)，共同探討，運用先進方法，加(jia)速企業(ye)(ye)變革的實施。

課程目標
完成培訓后，參加人員能夠：
了解企業為什么需要不斷的變革；
管理者在變革中應怎樣思考和行動,建立變革的自信，使變革效果*
強化創造并貫徹變化的執行能力,有效幫助所有人在“變化”中生存與成功，讓學員有前瞻性，更好的正視變革解決個人的短板，關注細節，創造佳績。
激(ji)發(fa)激(ji)情！刺激(ji)工(gong)作(zuo)績效！

課程特色
課程內容結構嚴，授課形式多樣，并輔以各種教學手段與方法靈活地在課程當中應用，
確保學員在輕松的氛圍內快速、深入的掌握相關技能。
課程簡單易學，寓教于樂，電影錄像+老師引導，可落實于用于日常工作中。
課程(cheng)架構完整，并輔以(yi)系統(tong)化引導(dao)。

培訓對象
企業(ye)運營部門的各級層管(guan)理人員、主管(guan)及與持(chi)續改(gai)進的相關負(fu)責人等(deng)

課程內容
變革基礎篇
建立對變革的正確認識積極去看待變革
企業生存的核心問題
企業失敗的2個原因
變革是永恒的，客觀存在的
追求卓越VS基業長青
為什么需要變革加速流程
變革精神建立正確理念，把握成長機會
人員自身變革
為什么我們需要正確的理念
在變革中把握好自己命運的雄心壯志
Q*A=E變革管理的成功公式
變革的六大關鍵因素
變革加速模型
變革條件下必須解決的三個問題
關鍵行動篇
變革阻力及對策
細節決定成敗
領導者與管理者在變革中的行為
一些生存的法則…
細節的力量的影響
變革管理5步法：
1.變革開始
2.啟動變革
3.動員參與
4.變革持久
5.變革監控
注：講師可以(yi)根據客戶(hu)的特殊要求，重新進行本課程大綱的設計(ji)

加速變革課程