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2024年5月24日—5月26日，姜上泉(quan)導(dao)師在泉(quan)州主講(jiang)第237期《利(li)潤空(kong)間—降本(ben)增(zeng)效系(xi)統》3天2夜方案(an)訓戰營。來自福建省各地市(shi)的(de)136位企業(ye)董事(shi)長、總經(jing)理及中高層(ceng)經(jing)管人員(yuan)參加了3天2夜《利(li)潤空(kong)間—降本(ben)增(zeng)效
生產總是打亂仗？可(ke)能(neng)是你的(de)日(ri)計(ji)劃管理沒(mei)有做好。很多企業只(zhi)有一個月的(de)計(ji)劃，或者是周計(ji)劃，業務部門扔給車(che)間(jian)就可(ke)以了(le)，時(shi)間(jian)長了(le)，車(che)間(jian)的(de)生產完全變成了(le)自營式生產，日(ri)計(ji)劃的(de)目(mu)的(de)，就是給每(mei)一個班組、每(mei)一道工(gong)序、每(mei)一個員工(gong)定(ding)下(xia)每(mei)天的(de)工(gong)
做(zuo)好這(zhe)五(wu)個(ge)把(ba)控，訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)準交問題(ti)減少90%。 一、訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)資料的把(ba)控。當業務(wu)(wu)部門接(jie)到訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)的時候，首(shou)先要(yao)查(cha)看訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)數量，判斷訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)是屬(shu)于(yu)常(chang)規(gui)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)，還是非常(chang)規(gui)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)，非常(chang)規(gui)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)(dan)要(yao)對產(chan)品參(can)數、技術要(yao)求(qiu)、工(gong)藝要(yao)求(qiu)、品質要(yao)求(qiu)、包裝(zhuang)要(yao)求(qiu)等方面(mian)進(jin)行確認(ren)，業務(wu)(wu)部門
生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)不(bu)(bu)(bu)好，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部就會成(cheng)為工(gong)(gong)廠里最大(da)的(de)背(bei)鍋俠，工(gong)(gong)廠大(da)多數的(de)問(wen)(wen)題(ti)都發(fa)生(sheng)(sheng)在生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)車間，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)部門(men)每天都很(hen)忙(mang)(mang)，但(dan)忙(mang)(mang)得茫然，因為看不(bu)(bu)(bu)到問(wen)(wen)題(ti)的(de)癥結所(suo)在，疲(pi)于應對接連(lian)不(bu)(bu)(bu)斷的(de)問(wen)(wen)題(ti)，而且(qie)無論怎么(me)忙(mang)(mang)都改變不(bu)(bu)(bu)了背(bei)鍋俠的(de)命運(yun)，一(yi)(yi)有問(wen)(wen)題(ti)老板(ban)第一(yi)(yi)個罵的(de)就是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)總監(jian)，生(sheng)(sheng)
優化企(qi)業(ye)生產過程管(guan)(guan)理的四大(da)重點。 第一(yi)點，采購(gou)(gou)管(guan)(guan)理。企(qi)業(ye)在生產的準備階(jie)段(duan)，也就是對材料的采購(gou)(gou)過程中，應(ying)該(gai)對材料的各(ge)個不同來(lai)源(yuan)，進(jin)行(xing)充(chong)分的調研考察，從中選取最優質合理的材料進(jin)行(xing)采購(gou)(gou)，在嚴格(ge)挑選之后(hou)，也可以考慮與(yu)那些有品(pin)質有保(bao)障信譽等級高
什么是新質(zhi)(zhi)生(sheng)產力(li)？企業(ye)要如何來提高(gao)新質(zhi)(zhi)生(sheng)產力(li)？新質(zhi)(zhi)生(sheng)產力(li)于二(er)零二(er)三(san)年九(jiu)月份，首次提出了這樣一個新的詞匯，為了適應高(gao)質(zhi)(zhi)量發(fa)展階段的新要求，創(chuang)(chuang)造性的提出了新質(zhi)(zhi)生(sheng)產力(li)的概念，新質(zhi)(zhi)生(sheng)產力(li)的特點，就是創(chuang)(chuang)新。比如新技(ji)術、新模(mo)式(shi)、新產業(ye)、新領(ling)域或者新動能
現(xian)場改善八個步驟包括：找(zhao)準(zhun)問題(ti)定方(fang)(fang)(fang)向、針對(dui)問題(ti)去調研(yan)、分析(xi)問題(ti)做方(fang)(fang)(fang)案、設定目標分階段、研(yan)討方(fang)(fang)(fang)案定動(dong)作、確定方(fang)(fang)(fang)案抓(zhua)執行、持(chi)續檢查常復盤和固化動(dong)作定標準(zhun)。通(tong)過這些步驟，可(ke)以(yi)提高(gao)生(sheng)產(chan)效率，建立長效解決機制。掌握現(xian)場改善八個步驟，打(da)造高(gao)效率的生(sheng)產(chan)車
很多工廠反復(fu)做(zuo) 5S 但結果未固化，原(yuan)(yuan)因(yin)是(shi)沒找到(dao) 5S 原(yuan)(yuan)點(dian)，找不(bu)到(dao)原(yuan)(yuan)點(dian)的(de)(de)(de) 5S 沒有意義，5S 原(yuan)(yuan)點(dian)可用五個詞語清楚： 一(yi)、整(zheng)理(li)的(de)(de)(de)原(yuan)(yuan)點(dian)是(shi)空(kong)間，要把不(bu)要的(de)(de)(de)物品徹(che)底清理(li)出現(xian)場，哪怕頭發絲大小的(de)(de)(de)東西(xi)都不(bu)留，按此標準做(zuo)會釋放大量空(kong)間。
劉軍
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張志虎
張海良（HS）
劉濱赫
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薛宇
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王志高
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