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中國企業培訓講師
骨干修煉秘籍
 
講師(shi):馬(ma)金培 瀏覽次數:2566

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 其他人員

培訓講師:馬(ma)金培    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

骨干修煉培訓

課程目標
到(dao)底是(shi)一(yi)個(ge)平(ping)庸還是(shi)優秀(xiu)的(de)(de)(de)員(yuan)工,完全取決于自(zi)己怎(zen)么選擇。自(zi)我(wo)管(guan)(guan)理(li)是(shi)從(cong)平(ping)凡到(dao)優秀(xiu)的(de)(de)(de)*武(wu)器。對于那些想當將軍的(de)(de)(de)士兵來說,自(zi)我(wo)管(guan)(guan)理(li)不僅是(shi)自(zi)我(wo)晉(jin)升(sheng)管(guan)(guan)理(li)層的(de)(de)(de)先決條件(jian),也是(shi)日后(hou)成為優秀(xiu)領導的(de)(de)(de)根(gen)基。

課程大綱
第一章 自我管理:從“士兵”到“將軍”的轉變
做自己的CEO
優秀,從自我管理開始
要想成功,先做好自我管理
自我管理是職場晉升的砝碼
改掉不良習慣
欲管(guan)他(ta)人,必先(xian)管(guan)自己

第二章 自我管理的三大紀律
紀律一 做好的自己
認識自我
發揮自己的優勢
專業成就夢想
先長本領后爭位
成為老板心中的第一
紀律二 刷新自我
突破自我
學會反思,不斷超越自我
學會把自己倒空,
日事日畢,日清日高
把簡單的小事做好就是不簡單
紀律三 做一個高效的人
正確地做事,更要做正確的事
通過時間執行,及時解決難題
時刻圍繞目標工作
主動工作,不找無用的借口
敢于創新,及時完(wan)成工作

第三章  自我管理的八項原則
原則一 執行第一,其他都是0
不找借口
勤奮讓你在職場中捷足先登
敬業,執著
行動就是力量,落實才是勝利
積極進取,突破困境
原則二 時刻向目標靠攏
目標與呼吸一樣重要
為目標做好準備
集中精力瞄準一個目標
完成目標要有恒心
原則三 樹立自己的“招牌”
外在形象影響你的晉升
包裝自己,從得體舉止開始
培養你的人格魅力
有條理地工作
談吐展現個人魅力
自我推銷
原則四 充分利用自己的時間
掌控時間而不要被時間掌控
做一個時間管理高手
擺脫浪費時間的魔爪
避免干擾
原則五 不斷地為自己“充電”
學習讓你終生受益
通過學習保持職場競爭力
不斷學習,不斷“增值”
“充電”要有針對性
打造學習型核心員工
原則六 調整心態,控制情緒
保持積極的心態
讓工作中的自己快樂起來
控制你的情緒
用自信開啟成功之門
原則七 經營好人脈
人脈是職場晉升的階梯
外部人脈不可忽視
人際關系也是生產力
種好貴人樹,儲蓄人脈財
維護“上下左右”關系
好舌頭結交好人緣
原則八 發揚合作精神。實現自我價值
你不是一個人在戰斗
團隊第一,個人第二
合作溝通,信息時代的成功之道
和諧團隊不分“你”“我”,只有“我們”
認同(tong)公司文(wen)化,實現自我價值

骨干修煉培訓


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