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中國企業培訓講師
向優秀學習——*工程如何踐行品質管控的實踐與思考
 
講(jiang)師:李(li)老(lao)師 瀏覽次數:2569

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 品質經理· 項目經理· 其他人員

培訓講師:李老師    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱Syllabus

【課程背景】
目(mu)前房地產(chan)行(xing)業(ye)(ye)整體處于行(xing)業(ye)(ye)回落,盲目(mu)粗暴的發展階段已(yi)經(jing)過(guo)(guo)去(qu)。現(xian)在和(he)未來產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi)實現(xian)是(shi)整個鏈條中重要(yao)(yao)的一環(huan)。如何在這個行(xing)業(ye)(ye)生存下去(qu),持續不斷(duan)的創造(zao)價值是(shi)我們整個行(xing)業(ye)(ye)面臨的挑戰(zhan)。需要(yao)(yao)解(jie)決(jue)的問(wen)題(ti)(ti)很多:資金的持續流(liu)轉問(wen)題(ti)(ti)、建設周(zhou)期問(wen)題(ti)(ti)、銷售和(he)生產(chan)之間的問(wen)題(ti)(ti)、產(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量問(wen)題(ti)(ti)等。本(ben)次我們主要(yao)(yao)談一下:如何在*工期的條件下保障產(chan)品(pin)(pin)品(pin)(pin)質(zhi),帶(dai)動客戶口碑提升和(he)品(pin)(pin)牌在追隨。本(ben)課程(cheng)通過(guo)(guo)理論引導、實戰(zhan)經(jing)驗總結(jie)和(he)大量的實戰(zhan)案(an)例分(fen)(fen)享,通過(guo)(guo)分(fen)(fen)析和(he)總結(jie)工程(cheng)現(xian)狀以及(ji)原因,提出有針(zhen)對性(xing)的技(ji)術(shu)解(jie)決(jue)方案(an)。實用(yong)性(xing)地講解(jie)不同施工階段、施工部位、關鍵工序工藝的工程(cheng)質(zhi)量技(ji)術(shu)標準和(he)技(ji)術(shu)控制要(yao)(yao)點(dian)。本(ben)課程(cheng)主要(yao)(yao)以龍湖(hu)工程(cheng)實際案(an)例為(wei)主,增強管理、實操和(he)認(ren)知能力(li),幫助企業(ye)(ye)從工程(cheng)管理方面,打造(zao)強有力(li)的競爭基礎。

【課程收益】
掌握如何運營管理實現*工期的管控及工程管理來提高項目工程管理的成果、效率、質量等;
掌握最近行業內客戶關注問題的分析,和解決方案提升產品的美譽度;
通過案例(li)分享可以只管的(de)感(gan)受項目品質(zhi)落地,你可以學得會(hui)。      

【課程對象】
房地產企業董事長、總經理、總工、分管工程副總。
房地(di)產項目(mu)總(zong)經理(li)、工程(cheng)總(zong)監(jian)、設(she)計總(zong)監(jian)、前期部(bu)、開(kai)發部(bu)骨干領導。

【課程大綱】
第一部分:*的新解。極--快。致--好
1、為什么這個時候要做*的邏輯分析?
2、展示區實現(xian)拿地66天開放,過程品質如何實現(xian)的路徑(景觀、大堂、外立面等)

第二部分:產品品質精細化的落地行為能力打造: 
1、管理現狀與思路
2、工程管理體系
(1) 工程核心品質打法與目標(三高三守)
(2) 品控下的核心工作解析
(3) 工程管理制度如何賦能品控
(4) 工程數字化工具加持助力品質實現
3、工程實現全周期品質管控要點  
(1)職能平臺如何搭建品質管控架構:組織賦能、資源管理、安全底線管控
(2)工程底線品質管理的價值和方法:樁基、混凝土、基坑、交付底線
(3)功能高品質管控-防滲漏
(4)顯性高品質管理-精裝管理、外立面管控、歸家動線
4、雙18的(de)體系模型下的(de)工程全過(guo)程品(pin)質(zhi)管控案(an)例詳解

第三部分:互動、交流分享
  圍爐夜話 • 品質升級研討會(定向邀約) 8月19日(18:30-20:30)
目前房地產行業整體處于行業回落,盲目粗暴的發展階段已經過去。現在和未來產品品質實現是整個鏈條中重要的一環。如何在*工期的條件下保障產品品質,帶動客戶口碑提升和品牌在追隨將是眾多房企追求的目標。
    本期(qi)圍爐夜話,特邀(yao)盛道咨詢資深工(gong)程專家(jia)(jia)李(li)老(lao)師(shi)與(yu)大家(jia)(jia)共同探討,幫助企業從工(gong)程管理方面,打造強有力(li)的品質競爭基礎。

【課程講師】
李老師:資深工程管理專家 
工程管理實戰專家,7年中建系統一線經驗,5年國企華潤置地實操經驗,4年港資企業、2年民企事業部總經理。
現任*前10房企區域公司工程中心負責(ze)人。

工程品質管控公開課


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