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中國企業培訓講師
演講與公眾表達訓練
 
講師:李愛華 瀏(liu)覽次數:2570

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:李愛華    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大綱Syllabus

演講與公眾表達課程

課程達到效果: 
1、將觀點“精煉”為口號
2、設計“注意力的最高峰”的開場
3、根據“會場氛圍”隨機應變
4、啟用最引入入勝的十種開場方式
5、善用“過渡”為演講承上啟下
6、用結尾表達“清晰的中心思想”
7、讓(rang)你(ni)的演講(jiang)式“病毒性傳播(bo)”

課程大綱:
第一篇 講的部分:如何設計演講與組織語言
一、如何設計有吸引力的開場白
開場白應解決的三個心理問題
1、你主要講什么
2、我為什么要聽你講
3、你講的對我有什么好處 
開場白應達到三個目的:
1、拉近距離
2、建立信賴 
3、引起興趣
十種開場白
1、開門見山
2、套近乎式
3、巧問問題
4、制造懸念
5、講個故事
6、做個活動
7、擺事實列數據
8、引用名言 
9、列舉事實
10、贊美聽眾
二、演講新模式—故事演講會
1、描述細節
2、進入角色
3、要有參與感
4、總結提煉,得出感悟
三、如何選擇演講內容
1、4S法則
2、身體力行
3、深受其益
4、深信不疑
5、聲情并茂
四、演講觀點要有概括性
1、毛鄧江胡的領導思想
2、柳傳志的管理哲學
3、演講三開理論
4、“一塔湖圖”的北京大學
5、魅力口才的五個一工程
五、如何讓演講更有條理性
1、運用一二三理論
2、幾點理論的妙用
六、演講語言要實現“個五標準” 
1、言之有情
2、言之有序
3、言之有理
4、言之有時
5、言之有物
七、再現場景生動的敘事
1、要簡短
2、運用五何公式 
八、通俗化:生動形像的說明情況
1、常用比喻
2、多用換算
3、借用工具
九、情緒化——以情動人如何描述一個人
1、列舉事例 
2、指名道姓
3、引用對話
4、情感字眼
十、六種結尾模式
1、總結式
2、號召式
3、故事式 
4、幽默式
5、對聯式
6、詩詞式
十一、如何動員號召
1、具體的描述事實
2、希望大家做什么
3、這樣(yang)做的好(hao)處或理由

第二篇 演的部分:如何突破演講的緊張恐懼情緒
一、演講的四個階段
1、怕 講
2、敢 講
3、能 講
4、會 講
二、克服緊張訓練
1、心理緊張的8個原因
2、突破緊張的7個方法 
三、公眾演講的準備
1、材料內容的準備
2、分析聽眾的準備
3、目的態度的準備
4、了解會場的準備
5、身體狀態的準備
6、心理情緒的準備 
四、分析聽眾的準備
1、身份地位
2、年齡大小
3、男女比例
4、文化背景
5、文化水平
6、經濟收入
7、聽講目的
8、了解程度
9、所持態度

第三篇  如何運用演講的三種表達語言
一、演講的三種表達語言
1、文字語言
2、聲音語言
3、肢體語言
二、感染力訓練——語音語調語氣
1、聲音穿透力訓練
2、聲音響度訓練
3、肺活量訓練
4、聲音的三感把握
5、停頓的運用
6、情緒感染力
三、肢體語言 
1、眼神
2、表情 
3、站姿
4、手勢
5、著裝

第四篇  如何做即興演講
一、即興演講
1、即興發言
2、銜接詞的運用
3、即興演講三段式萬能公式
二、魅力問答——刁問巧答
1、先不要下結論
2、立刻舉例
3、題目大:從小處入手
4、題目尷尬:談別人
5、一無(wu)所(suo)知:談相近的

第五篇  演講控場互動技巧 
一、演講控場技巧
1、目光的控制——定點強化目光
2、聲音的控制——高低聲停頓
3、動作的控制——出示道具大幅度動作
4、內容的控制——調整內容
二、各種問題解答
1、有人挑刺怎么辦? 
2、忘了詞怎么辦?? 
3、時間到了沒說完怎么辦? 
4、突然被叫起來說幾句怎么辦? 
三、如何應對演講中的錯誤
1、掩飾錯誤而不是強化錯誤
2、不要慌張,要鎮定
3、將錯就錯

第六篇  演講心法與演練
一、如何練習演講 
1、多朗(背)頌詩詞散文
2、面對鏡子或攝像機演講
3、多分享做教練型領導人
4、站著開會及布置工作
5、隨時隨地進行演練
二、演講心法
1、熱愛生活
2、多聽演講
3、歸零心態
4、真情實感
5、熟能生巧時常檢討
案例引用:
1、習總書記在美的演講
2、浙江者工商局局長在民企高峰論壇上的演講
3、宋美玲的救國演說
4、白巖松在耶魯大學的演講
5、連占在北京的演講
6、李敖的演講說
7、快遞哥的竇立國的演說
8、我是演說家

演講與公眾表達課程


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李愛華
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