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中國企業培訓講師
打造企業中堅力量----企業中層管理MTP培訓
 
講師:李瑋 瀏(liu)覽次數:2580

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 中層領導

培訓講師:李瑋    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程(cheng)安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

MTP管理學習

課程簡介
MTP管理課程是有效提高企業管理水平而研究開發的一套課程體系,是當今世界經典管理培訓之一。MTP培訓在企業發展過程中提供了對管理階層一個有系統、完整的培訓方案,廣泛為各地企業運用,并取得了良好的成果。
作為公司的中層管理人員,是推動公司轉型升級的關鍵所在:他們既是公司管理的執行者,又是部門管理的推動者。本課程是專門為公司中層管理人員設計的課程,作為品牌課程,它以很強的實用性和可操作性特點,得到過數萬位經理人的高度認同。    
MTP是被眾多成功企業廣泛采用的一套實戰(zhan)型管理培訓(xun)課(ke)程。目前,許多公司要求管理人(ren)員必須接受MTP管理課(ke)程的訓(xun)練(lian)。  

課程特色
本課程圍繞“自我管理、工作管理、人員管理、高效團隊”四個方面給出一個中層干部管理工作的全景圖,將幫助中層干部全面理解管理內涵,由內而外的提高自己的知識與技能,從而全面提升自己的管理績效。
包(bao)括(kuo):了解企業轉型升級(ji)階(jie)段管(guan)理面臨的(de)問題和(he)(he)挑戰(zhan),增強管(guan)理素質(zhi)提(ti)升的(de)緊(jin)迫性;掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)現代管(guan)理理念,明晰應具備的(de)能(neng)力(li)和(he)(he)素質(zhi);掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)如何發(fa)揮組織的(de)集體(ti)效能(neng),培養(yang)團隊(dui)精神,以團隊(dui)的(de)力(li)量完(wan)成(cheng)(cheng)公(gong)司目標;了解培養(yang)人(ren)才的(de)重要性,并掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)在工作中對部屬進行教導(dao)和(he)(he)訓練(lian)方法(fa);掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)人(ren)性的(de)特點(dian),能(neng)夠帶人(ren)帶心,激發(fa)部屬工作意愿,提(ti)高工作士氣;掌(zhang)(zhang)握(wo)(wo)領(ling)導(dao)藝術,發(fa)揮影響力(li),成(cheng)(cheng)為(wei)有實力(li)和(he)(he)魅力(li)的(de)企業中層領(ling)導(dao)人(ren)。

課程收益                                    
1、培養管理者正確的管理心態,重整管理經驗,以團隊力量完成企業目標;
2、掌握計劃及控制的規范程序,以科學化的方法做好工作管理;
3、掌握正確的解決問問策略及工具、以求新、求好、求變的精神在工作中進行必要的改善;
4、樹立正確的育人觀念,并能在職場中對部屬進行工作中的教導與訓練;
5、學習團隊溝通的技巧與方法,建立職場中良好人際關系,透過有效溝通有效達成任務;
6、學習有效授權和激勵的技巧和方法,有效激發部屬工作意愿,提升工作士氣;           
7、學習績效管理,掌握由“績效考核”到“績效管理”的能力提升;
8、發揮管(guan)理者的領導力,配合企業腳步不斷(duan)提升(sheng),共創雙(shuang)贏局(ju)面;

課程大綱
第一章  管理的基本認知
第二章  有效發揮組織效能
第三章  計劃與執行
第四章  控制與問題掌握
第五章  部屬的培育與教導
第六章  溝通與協調
第七章  掌握人性的管理
第八章  領導力的發揮
前期對(dui)企業(ye)進(jin)行深入(ru)了(le)解和診(zhen)斷調研,提出符合(he)企業(ye)需求(qiu)的個性化定制課(ke)程(cheng)。

MTP管理學習

 


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李瑋
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