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干部修煉課程

【課程背景】
毛主席說，政治路線確定后，干部是決定因素。
干部是推動企業發展、組織建設的重要力量，干部執行力與領導力是組織建設的核心。
在復雜變化時代，如何應對內外部的劇烈動蕩，保持企業欣欣向榮，而不是痛苦掙扎，上千種管理工具中，加強干部執行力與領導力的建設是重點。
領兵打仗做好了能戰能勝，做不好一觸即潰；組織執行也是一樣道理，變化無時無處不在，就更要嚴格保證確定因素可控。
現代管理(li)之父(fu)*：有效管理(li)者聚焦(jiao)為客戶創造(zao)有效產(chan)出(chu)，必須跳出(chu)具體的工作直奔目標。經常自(zi)問：我怎(zen)么做(zuo)，才(cai)能*限(xian)度地(di)促(cu)進組織績效，創造(zao)結果。

【課程特點】
1.正統性：課程與企業黨的建設保持高度一致，“諸葛一生唯謹慎，呂端大事不糊涂”
2.實用性：課程貼近工作實際，用身邊的事闡述邏輯觀點，感同身受有頓悟
3.針對性：針對黨員干部的的重點要求，針對企業的實際問題授課
4.趣味性：通過多樣授課形式，在快樂中學習提高，在愉悅中領會課程要點
5.融入性：潛移默化提升效果，避免常見的機械乏味授課，落地效果較明顯
 6.系統性(xing)：模型(xing)驅動、理念解析，案例牽引(yin)、研討反思，更具(ju)現實意義(yi)

【課程收益】
1清晰認識新形勢下對黨員干部的要求；
2.凈化心靈，堅定干事創業的信念，提升廣大干部的思維格局、素養修煉；
3.將紅色文化、組織管理、領導藝術結合起來，打造企業的制高的文化與執行高地；
4從高(gao)效管理者執行四(si)行為(wei)和四(si)原則中，發現執行管控的行動方向及關鍵

【課程對象及人數】
中高層干部、各部門負責人等團隊領導、管理干部、黨務工(gong)作者。50人以內

【授課形式】
講授+問(wen)題探討+互動分(fen)享+內容反饋(kui)+成果(guo)總結+答(da)疑；

【課程大綱】
序言：從《苦難輝煌》中看今天之時代
第一節：干部的素養與特質
1.   干部的基本要求：忠誠、干凈、擔當
2.   好干部的五項標準：信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔；
3.   干部的(de)素養修煉

第二節、干部領導執行原則及方法論
1干部執行的4個關鍵行為
2干部執行的4個關鍵原則
3導致執行失敗(bai)的(de)六大關(guan)鍵因(yin)素

第三節、精準執行與領導策略
1.方向要正確。“北上南下之爭”
2.科學的計算。“多看的三分之一地圖”
3.突破資源限制
4.制訂核心目標
5.動員深度參與：干部事前動員的藝術
6.創造性達成結果
7激發下屬潛能：飛渡瀘定橋
課程總結：1.知識點回顧 2.課程總結

干部修煉課程