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組織轉型創新培訓

【課程背景】
2020年，5G已經在深圳獨立組網，世界開始步入5G時代。在5G的基礎設，物聯網，大數據，人工智能，區塊鏈等新技術水乳交融，推動我們的企業，產業甚至城市，國家開始全面向數字化，智能化全面邁進。
新技術、新模式、新業態、新產業正在構筑經濟社會發展的新動能，創業創新日趨活躍。
然而新技術、新模式、新業態，新產業的底層確是新的成本結構和人才結構，而這又必然要求，企業建立與之匹配的組織體系。
一場關于管理與激勵的變革正在悄然展開，全面的解構和變構現在和未來的創新企業和創新組織，同時，傳統企業想要進行數字化和智能化的升級，也就必須加入這場管理模式的變革當中，自我救贖，浴火重生。
姚老師在引進和推廣谷歌*管理創新方法論-谷歌創新沖刺的過程中結合自己在中國創新創業最前沿的創業，投資，觀察，思考的結果推出了數字化時代的組織與管理創新課程。
課(ke)程帶你走進人(ren)數字(zi)化時代的組織轉型和(he)創(chuang)新之路！

【課程收益】
了解數字化組織與傳統組織的區別
了解以用戶為中心的思維方式
掌握數字化企業戰略與組織轉型的奧秘
掌握智能商業的底層邏輯

【課程特色】
前沿，理(li)論與(yu)實戰(zhan)，幫(bang)助企業尋找發(fa)展(zhan)方向，找到智能化的發(fa)展(zhan)道路

【課程對象】
董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【課程大綱】
一、什么數字化組織的核心邏輯？
1數據智能的核心模型：大數據與智能算法
2 產品與核心業務的在線化
3徹底的以用戶(hu)為中心的組織心智

二、如何建立徹底的以數據為中心的思維方式
1數據可以看到本質
2數據化運營成本更底，效率更高
3 徹底的(de)以(yi)數據為(wei)中(zhong)心的(de)思考方式

三、如何建立數據化的創新型組織？
1 數字時代的創造力革命
2 愿景驅動的組織模型的底層邏輯
3.平等與透明釋放組織創新力
4. 數據中臺是組織創新的有力支撐
5. 跨部門跨學科的(de)精英小團(tuan)隊協作創新

組織轉型創新培訓