国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

高績(ji)效團隊建設的課(ke)程培(pei)訓

課程簡介
企業和個人發展的三個重要問題是：如何吸引高素質人才；如何留住主要雇員；如何開發現有員工的潛在能力。困撓企業的障礙既非銀行貸款，亦非如何協調與政府的關系，而是如何進行人力資源開發，如何提高企業員工素質。
企業(ye)(ye)(ye)員工提高自身(shen)素質，基本途(tu)徑就是(shi)終身(shen)學習(xi)。有(you)關專家的(de)(de)(de)一項調(diao)研中指(zhi)出：為(wei)企業(ye)(ye)(ye)員工培訓學習(xi)上(shang)投(tou)入1元錢(qian)，其(qi)收獲將是(shi)投(tou)入的(de)(de)(de)50倍，而世(shi)界(jie)500強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)超過(guo)半數為(wei)學習(xi)型企業(ye)(ye)(ye)，其(qi)中排名前(qian)(qian)10位的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)更(geng)是(shi)如此。*排名前(qian)(qian)25位的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)中有(you)20家為(wei)學習(xi)型企業(ye)(ye)(ye)，學習(xi)型企業(ye)(ye)(ye)已(yi)經成為(wei)成功(gong)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)典(dian)型模式。

課程收益
1、提高員工素質，努力實現企業跨越式發展；
2、提升職業素養，使員工更具責任心；
3、自動自發的工作，明確崗位職務說明書的界定只是所該做的最小范圍；
4、努力提高員工的職業道德，養成良好的工作態度；
5、提高自己的工作能力，增強愛崗敬業的意識；
6、學會自我學習，時常進行自我充電；
7、懂得目標管理、時間管理、情緒管理努力提升個人工作績效；
8、與公(gong)司同成長，鑄造*的團隊，推動企業發展。

參與學員
公司基層員工

授課大綱
第一講團隊解讀
一、什么是團隊
二、團隊與群體的區別
三、團隊流行的原因
四、團隊的種類
五、*的團隊角色(se)

第二講團隊建設的四個階段
一、招聘----沒有文化認同，就沒有核心團隊
二、錄用----建立契約精神，做到知人善任
三、培養----*的團隊是訓練出來的
四、考核----民(min)不患寡而患不均

第三講如何做戰略型團隊的四大維度
一、目的：聚焦戰略、儲備人才
二、手段：公司文化與機制
三、標準：建設一支有競爭力的核心團隊
四、組織系統：發揮HR與非HR的管理職能

第四講如何打造高效的執行團隊
一、共同的目標
二、明確的責任
三、過程的檢查
四、及時的激勵
五、有效的領導

第五講如何建設*的學習型團隊
第一項修煉：自我超越
第二項修煉：改善心智模式
第三項修煉：建立共同愿景
第四項修煉：團隊學習
第*：系統思考

高績效團隊建設的課程培訓(xun)