課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
課程背景:
有商務便有合作,有合作便需要談判,而談判取決于雙方是不是有一定的思維合作模式,是否會共贏,有共贏才會有成功。
這(zhe)個課程(cheng)將(jiang)提供談(tan)(tan)判技巧的具體(ti)理念(nian)和技巧,讓學員(yuan)在學中練,練中學,短時間內掌握談(tan)(tan)判工具和雙(shuang)贏(ying)談(tan)(tan)判精髓,從而(er)在談(tan)(tan)判中游刃有余(yu)。
一、培訓對象
市場營銷人員(yuan)(yuan)、采購(gou)人員(yuan)(yuan)或其他對(dui)談判技巧(qiao)提升有興趣的人員(yuan)(yuan)
二、培訓天數
1天 6課時
三、培訓成果
學員將能夠:
進行思維邏輯的訓練
掌握金字塔結構的思維及應用
掌(zhang)握談判的開局(ju)、中(zhong)場及終局(ju)的策略
四、培訓特點
本課(ke)程中心思想(xiang)基(ji)于(yu)玩具(ju)思維進行設(she)計,并結合(he)心理學和引導(dao)技(ji)術
五、總體思路
本課程使用(yong)163法設計(ji),意即10%回饋(kui)、30%練習(xi),60%講解。
六、培訓方法
講(jiang)述、問答、引導技術(shu)、活動體驗、寫作練(lian)習、伙伴分享、視頻播(bo)放
七、培訓內容
一、談判前思維
縝密思維是談判成功的關鍵
建構無遺漏的金字塔原理
二、了解談判
尋求共贏
科學與藝術兼顧
成功談判三要件
三、開局策略
開出高于預期的條件
不要接受第一次出價
故作驚訝,大退三步
避開對抗性談判
不情愿的買家和賣家
四、中場技巧
應對沒有決定權的對手
服務價值遞減
*不要折中
應對僵困死三種局面
索取回報
五、終局策略
白臉黑臉變變變
蠶食之法
如何減少讓步幅度
收回條件
和平接受
六、課程總維
課程總結 Q&A
雙贏談判技巧課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/291443.html
已(yi)開課時間(jian)Have start time
- 陳政一
商務談判內訓
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- 《高效協商與影響力提升—業 張(zhang)鑄久
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