国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

薪酬預算與年度調薪培訓

【課程背景】
薪酬預算是每家企業每年都會開展的必備工作，但在實際操作過程中，不少企業存在拍腦袋、對薪酬預算不重視，走形式走過場等現象嚴重。如何通過科學的方法制定薪酬預算是本次課程的目的。
此外，有了科學合理的薪酬預算，還需要企業運用有效的薪酬管控手段，確保薪酬與企業業績之間的良性關系。
年(nian)度調(diao)(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)是HR每年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)塊(kuai)“心(xin)病”，一(yi)個好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)方(fang)案(an)能(neng)真正(zheng)留住核心(xin)骨干，激(ji)勵員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性，一(yi)個不好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)方(fang)案(an)則會面臨(lin)關鍵人(ren)才流失，業績下(xia)滑，引發公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)動蕩。究竟年(nian)度調(diao)(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)調(diao)(diao)(diao)(diao)多少(shao)比(bi)較合適(shi)？薪(xin)(xin)酬總包怎(zen)么(me)定？哪些(xie)因素影響調(diao)(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)？年(nian)度調(diao)(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)調(diao)(diao)(diao)(diao)哪里？如何平衡不同部門之間的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)？這些(xie)都是HR們所關心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)話題。本次課程圍繞HR心(xin)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)(diao)(diao)薪(xin)(xin)之痛給出詳細的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決方(fang)案(an)。

【課程大綱1】
第一講：如何制定薪酬預算？
1.為什么要做薪酬預算？
2.哪些因素影響薪酬預算？
3.薪酬預算的幾種常用方法
4.薪酬預算的常見問題及誤區
5.案(an)(an)例(li)分享：薪酬預(yu)算的幾(ji)個案(an)(an)例(li)

第二講：薪酬預算制定的步驟
1.薪酬預算6步法
2.薪酬預算制定案例分享
3.課堂練習：制定薪酬預算方案

第三講：如何進行薪酬管控？
1.為什么要進行薪酬管控？
2.薪酬管控的影響因素
3.薪酬管控的幾種常見方法
4.案例分享：薪酬管控案例分享
5.薪酬管控(kong)幾個注意事項

第四講：集團企業的薪酬管控
1.集團企業薪酬管控權責劃分
2.集團企業薪酬管控的幾種常見模式
3.集團企業薪酬管控案例分享
4.集團企業薪酬管控難點痛點解析
5.課堂練習(xi)：XX集團(tuan)公(gong)司下屬企業薪酬管控(kong)

第五講：薪酬政策宣貫與溝通
1.薪酬政策溝通的幾個誤區
2.薪酬政策溝通的意義
3.薪酬政策溝通的步驟
4.案例(li)解析：某企業薪酬政策完美溝通

【課程大綱2】
理念篇：為什么要進行年度調薪
第一講：多角度審視年度薪酬調整
1.什么是年度調薪？與其它調薪有什么區別？
2.不同群體眼中的年度薪酬調整
3.年(nian)度調(diao)薪成功的標準什么？

第二講：年度調薪幾大誤區
1.年度薪酬調整缺乏依據
2.年度薪酬調整政策不透明
3.年度薪酬調整過多關注工齡
4.年度薪酬調整與戰略脫節
5.年度薪酬調整未向核心員工傾斜
6.案例分享

第三講：年度調薪需要考慮的因素
1.企業經營效益
2.外部市場環境
3.市場薪酬水平
4.員工能力績效表現
5.案例分享
方法篇：怎么樣進行(xing)年度調薪？

第四講：年度薪酬調整前的準備工作
1.職位梳理與職位評估
2.市場薪酬收集
3.現有薪酬數據整理與分析
4.企業經營數據及行業經營數據收集
5.案例分享及課堂練習

第五講：年度薪酬盤點
1.薪酬內部公平性分析
2.薪酬外部競爭力分析
3.薪酬合法性分析
4.薪酬保障性分析
5.薪酬激勵性分析
6.薪酬調整程序合理性分析
7.案例分享及課堂練習

第六講：年度薪酬調整方案制定
1.年度薪酬總額如何確定？
2.調薪比例怎么定？
3.不同調薪類別的年度薪酬調整
4.薪酬調整往哪調？固定還是浮動？
5.案例分(fen)享及課(ke)堂練習

第七講：年度薪酬調整的實施與落地
1.如何向員工宣貫調薪政策？
2.如何輔導各部門負責人與員工進行調薪溝通？
3.及時了解員工年度調薪后的動態
實踐篇：年度調薪(xin)實踐分(fen)享

第八講：年度調薪實踐分享
1.案例1：某多元化集團總部人員年度薪酬調整案例
2.案例2：某高科技企業年度薪酬調整案例
3.案例3：某制造企業年度薪酬調整案例
4.案(an)例(li)4：某環(huan)保企(qi)業年度薪(xin)酬調整案(an)例(li)

講師介紹：

Sam老師(shi)具有近二(er)十年人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)理經驗，曾(ceng)(ceng)在某知名咨詢公司任項(xiang)目(mu)總監，曾(ceng)(ceng)在納斯(si)達克上市公司、央企、民(min)企擔任人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源管(guan)理職(zhi)務。

學歷背景
人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管理(li)學(xue)士(shi)、澳門城市(shi)大學(xue)MBA、國(guo)家人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)管理(li)師、高級(ji)培訓師、薪酬實戰派(pai)管理(li)專家、中人(ren)網(wang)、中國(guo)人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)網(wang)、三(san)茅人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)網(wang)等(deng)(deng)(deng)廣(guang)東省等(deng)(deng)(deng)地區多個人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)協(xie)會與機構等(deng)(deng)(deng)眾多知名網(wang)站人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源(yuan)專欄作家與講(jiang)師。

研究領域
Sam老師在組織管理與發展、職位體系、薪酬管理、績效管理、 任職資格、勝任素質模型構建和運用、人才管理、行動學習等領域均有深入的研究。
Sam老師尤其擅長薪酬激勵體系的設計，親自輔導過100多家不同類型企業薪酬體系方案的設計，都獲得了客戶的一致好評。
【個人出版專著】
《人力資源管理制度流程表單》         2011年5月出版
《世界500強人力總監教你成功應對面試》2014年8月出版
《資深顧問(wen)手把手教(jiao)你(ni)做薪酬(chou)》         ;2016年6月出版

曾部分培訓過的客戶：
山西移動(dong)(dong)、廣(guang)東移動(dong)(dong)、深(shen)(shen)圳(zhen)燃氣集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、溫氏(shi)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、大華(hua)(hua)(hua)(hua)農(nong)、南(nan)方(fang)(fang)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、黑五類物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)、華(hua)(hua)(hua)(hua)粵(yue)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、奧美醫療、匯川技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術、深(shen)(shen)圳(zhen)物(wu)(wu)(wu)資集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、農(nong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、賽(sai)格物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)、特發地產(chan)、萬澤(ze)地產(chan)、深(shen)(shen)圳(zhen)國(guo)(guo)資委、興(xing)昂集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、新溢眼鏡(jing)、中(zhong)(zhong)(zhong)航(hang)里程、廣(guang)益科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、金升陽(yang)、東江控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)、東江注(zhu)塑(su)、雅達(da)(da)模具(ju)、南(nan)凌(ling)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、航(hang)盛電(dian)子(zi)、年利亞、碧桂園(yuan)、鷹牌(pai)陶(tao)瓷、金證(zheng)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、筑森建(jian)筑 、周(zhou)黑鴨、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)中(zhong)(zhong)(zhong)藥(yao)(yao)、柳州(zhou)(zhou)五菱、銀雁金融、魏斯蒙衛(wei)浴、景陽(yang)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、東莞(guan)三星、中(zhong)(zhong)(zhong)南(nan)創發、維(wei)意(yi)家居、佰昌集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、鐵將(jiang)軍汽車股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、恒豐物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)、津村(cun)藥(yao)(yao)業(ye)(ye)(ye)(ye)、唯品(pin)(pin)(pin)會、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)倫(lun)特、明(ming)輝實業(ye)(ye)(ye)(ye)、富士康、珠(zhu)海(hai)(hai)(hai)港中(zhong)(zhong)(zhong)旅海(hai)(hai)(hai)泉灣(wan)、金地物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)、杰曼科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、珠(zhu)海(hai)(hai)(hai)興(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)、筑美設計(ji)、九元(yuan)航(hang)空、奔達(da)(da)康控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、周(zhou)大福、銀寶山新、海(hai)(hai)(hai)王(wang)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、艾(ai)比森光(guang)電(dian)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、深(shen)(shen)圳(zhen)計(ji)量(liang)質量(liang)檢測(ce)研(yan)究院(yuan)、珠(zhu)海(hai)(hai)(hai)格力、合(he)(he)(he)興(xing)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、華(hua)(hua)(hua)(hua)興(xing)玻(bo)璃、奮達(da)(da)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、明(ming)陽(yang)電(dian)路、帝(di)晶光(guang)電(dian)、創維(wei)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、京基地產(chan)、左右家私、彩(cai)訊(xun)(xun)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、廣(guang)州(zhou)(zhou)南(nan)方(fang)(fang)人(ren)(ren)力資源(yuan)評(ping)價中(zhong)(zhong)(zhong)心、前海(hai)(hai)(hai)跨境(jing)電(dian)商(shang)、鵬悅惠普、綜合(he)(he)(he)信(xin)興(xing)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)、華(hua)(hua)(hua)(hua)潤三九制(zhi)藥(yao)(yao)、培力（南(nan)寧）藥(yao)(yao)業(ye)(ye)(ye)(ye)、TCL、TCL通力電(dian)子(zi)、木林(lin)森股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、東莞(guan)建(jian)興(xing)塑(su)膠(jiao)、惠州(zhou)(zhou)碩貝德、虔東稀(xi)土(tu)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、長豐集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、太平財產(chan)保(bao)險、證(zheng)大速貸、證(zheng)通電(dian)子(zi)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、財富之舟集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、東方(fang)(fang)財智資產(chan)管理、人(ren)(ren)人(ren)(ren)樂、美宜佳、華(hua)(hua)(hua)(hua)訊(xun)(xun)方(fang)(fang)舟、晶科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)能源(yuan)、珠(zhu)海(hai)(hai)(hai)匯金科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、廣(guang)州(zhou)(zhou)昊鏈信(xin)息科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、魅族科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、廣(guang)西佳業(ye)(ye)(ye)(ye)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、深(shen)(shen)圳(zhen)合(he)(he)(he)續環保(bao)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、博世科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)環保(bao)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、深(shen)(shen)南(nan)電(dian)路股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、三諾數字科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、益田假日物(wu)(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)、益田集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)郵政速遞物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)、廣(guang)東都市麗人(ren)(ren)、河南(nan)民航(hang)發展投資、廣(guang)州(zhou)(zhou)百(bai)田信(xin)息科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、深(shen)(shen)圳(zhen)中(zhong)(zhong)(zhong)電(dian)國(guo)(guo)際(ji)信(xin)息科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、同耕科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、華(hua)(hua)(hua)(hua)港國(guo)(guo)際(ji)貿易(yi)、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)順防水科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、華(hua)(hua)(hua)(hua)美食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)、晨光(guang)乳業(ye)(ye)(ye)(ye)、防城(cheng)港楓(feng)葉糧油工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)、恒康達(da)(da)國(guo)(guo)際(ji)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、廣(guang)東科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)隆生(sheng)物(wu)(wu)(wu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)、奇(qi)信(xin)建(jian)設集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、星河集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、愛(ai)得(de)威(wei)建(jian)設（集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)）股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、華(hua)(hua)(hua)(hua)強地產(chan)、浙江新東方(fang)(fang)建(jian)設集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)、湖南(nan)百(bai)舸疏浚股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、中(zhong)(zhong)(zhong)海(hai)(hai)(hai)信(xin)、前海(hai)(hai)(hai)開發投資控股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)、安徽獵豹、新倫(lun)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)股(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)、深(shen)(shen)圳(zhen)媽港倉碼……等

主講課程
《職位分析與職位評估實戰訓練營》              《EXCEL在HR中的高效應用》
《基于3P+1M的薪酬體系設計實戰訓練營》      《薪酬預算與薪酬管控實戰訓練營》
《不同類型員工專項薪酬設計實戰訓練營》        《股權激勵設計實戰訓練營》
《破(po)解年度(du)調薪難(nan)題-手(shou)把手(shou)教您做(zuo)年度(du)調薪》      《基于戰(zhan)略的績效體系設計特訓營》

薪酬預算與年度調薪培訓