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中國企業培訓講師
《實效管理》課程大綱
 
講師:黃永昌(chang) 瀏覽次數:2557

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 新晉主管

培訓講師:黃永昌    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

實效管理培訓課程

一、在計劃管理中:
1、結果定義;   
2、目標設定;   
3、匹配資源;
4、有效計劃;   
5、執行計劃

二、在組織管理中:
1、組織困惑;      
2、組織升級;   
3、組織架構設計;
4、責任推卸原因;  
5、鎖定責任;   
6、責權利對等

三、在流程管理中:
1、流程不高效原因;    
2、制度保障流程;    
3、流程管理意義; 
4、流程管理原則;      
5、流(liu)程管理方法

四、在檢查管理中:
1、員工只做你檢查的;     
2、檢查管理的理念;
3、建立檢查平臺;         
4、檢查的方法

五、在激勵管理中:
1、激勵的原理;     
2、績效薪酬原則;    
3、低成本激勵方法;
4、激勵機制的方式; 
5、激勵三大紀律;    
6、激勵八項注意。

六、在改進管理中:
1、復盤;        
2、復盤步驟;        
3、對標
4、對標的形式;  
5、對標(biao)管(guan)理方法

實效管理培訓課程


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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黃永昌
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