《實效管理》課程大綱
講師:黃永昌(chang) 瀏覽次數:2557
課程(cheng)描述INTRODUCTION
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
實效管理培訓課程
一、在計劃管理中:
1、結果定義;
2、目標設定;
3、匹配資源;
4、有效計劃;
5、執行計劃
二、在組織管理中:
1、組織困惑;
2、組織升級;
3、組織架構設計;
4、責任推卸原因;
5、鎖定責任;
6、責權利對等
三、在流程管理中:
1、流程不高效原因;
2、制度保障流程;
3、流程管理意義;
4、流程管理原則;
5、流(liu)程管理方法
四、在檢查管理中:
1、員工只做你檢查的;
2、檢查管理的理念;
3、建立檢查平臺;
4、檢查的方法
五、在激勵管理中:
1、激勵的原理;
2、績效薪酬原則;
3、低成本激勵方法;
4、激勵機制的方式;
5、激勵三大紀律;
6、激勵八項注意。
六、在改進管理中:
1、復盤;
2、復盤步驟;
3、對標
4、對標的形式;
5、對標(biao)管(guan)理方法
實效管理培訓課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/293109.html
已開課時間Have start time
- 黃永昌
[僅限會員]
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