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中國企業培訓講師
非財務人員財務管理及如何看懂財務報表
 
講師:張萍 瀏(liu)覽次(ci)數:2576

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 財務總監

培訓講師:張萍    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

如(ru)何看懂財務(wu)報表課程(cheng)

【課程背景】
目前(qian)(qian),市(shi)(shi)場競(jing)爭日(ri)益激烈,企(qi)(qi)業(ye)(ye)只有依靠精細化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)提升資源使用(yong)效率,提升企(qi)(qi)業(ye)(ye)價值、擴(kuo)大利(li)潤空間,才能在市(shi)(shi)場競(jing)爭中(zhong)占據有利(li)地位。財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)重要、有效手段,財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)絕(jue)不是(shi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)總監、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經理(li)(li)、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)專利(li)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)必(bi)須由(you)依靠高、中(zhong)階管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)共(gong)同參與(yu),事前(qian)(qian)預測、事中(zhong)控制、事后分析,群策群力,參與(yu)決策。因此,《非財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)》課程幫助中(zhong)、高階管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)了解(jie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)內容,學(xue)(xue)習(xi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)報表(biao),掌握財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報表(biao)的(de)(de)(de)(de)分析與(yu)應(ying)用(yong),不斷追求企(qi)(qi)業(ye)(ye)成本的(de)(de)(de)(de)降低(di)和利(li)潤的(de)(de)(de)(de)提升。本課程旨在培養非財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經理(li)(li)必(bi)備的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)知(zhi)識,掌握財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息才能把握企(qi)(qi)業(ye)(ye)命脈,為決策的(de)(de)(de)(de)科學(xue)(xue)化(hua)提供支(zhi)持。

【課程目標】
學習財務基本知識,了解財務管理作用
輕松跨過會計門檻,理解三大財務報表
通曉企業財務內容,認識財務管理本質
理順(shun)財務管理思路,  提(ti)升財務管理素(su)養

【參訓人員】
企業高(gao)、中階非(fei)財務管理人(ren)員

 【課程大綱】
非財務經理的財務管理
一、認識會計,了解財務管理的重要作用
企業財務管理的重要作用
思考:會計和財務的三個問題討論
如何分析企業的“健康狀況”
什么是“企業的共通的語言”
會計核算的前提和假設;
財務管理的兩個基本點
案例分析與練習

二、跨過會計門檻,初識財務報表
1、資產負債表:
企業財務狀況與記錄
會計要素和會計循環
報表的原理:錢從哪里來,用到哪里去
案例分析與練習
內容與解讀
資產負債表重點關注項目
2、利潤表:
企業經營成果的反應與記錄
理解支出、費用與成本
利潤的形成:花錢的效果如何?
案例分析與練習
內容與解讀
利潤表重點關注項目
3、現金流量表
企業3大活動影響現金分析
營業周期與資金需求:
經營部門如何影響企業流動資金需求?
企業為什么會出現資金周轉危機
案例分析與練習
4、財務分析的核心思路
三大報表的邏輯關系
財務(wu)分析的核(he)心思路

如何看懂財(cai)務報表課程


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張萍
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