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卓越員工修煉課程

【前言】
幾乎每一個優秀企業都非常強調責任的力量。“責任”是最基本的職業精神和商業精神，它可以讓一個人在所有的員工中脫穎而出。一個人的成功，與一個企業和公司的成功一樣，都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負責任的人。
無論你有多么優秀，或者你認為自己有多么優秀，你總有機會提高，正如管理大師*?杜拉克在其《有效的管理者》中所說：“有效的管理者的自我完善對于組織的完善是至關重要的”。
資深實戰派講師(shi)(shi)和咨詢師(shi)(shi)孫海藍(lan)老師(shi)(shi)通(tong)過(guo)大量實戰案例告訴你如何管理好(hao)自(zi)己，主(zhu)動(dong)負責，做個(ge)(ge)領導欣賞的好(hao)員工(gong)，主(zhu)動(dong)工(gong)作，超越(yue)領導期望，成為卓越(yue)員工(gong)！感(gan)恩企業，感(gan)恩領導，讓(rang)感(gan)恩成為個(ge)(ge)發自(zi)內心(xin)的正能(neng)量。

【課程提綱】
第一講：觀念轉變 角色認知——認識自己
1、熱愛是點燃激情的火把
2、工作態度的不同決定你收獲的不同
某*企業員工案例
3、感恩本身就是一種態度
關注自己的三項收入
*企業如何培養感恩企業的收入
4、我是一切問題的根源
5、心態決定行為
6、培養自己的自驅力
*企業案例(li)、案例(li)故事分享

第二講：主動行動 負責結果——承擔責任
1、 你是哪類員工？
平凡、優秀、卓越
產品質量=良心+責任心
互動沒有責任心企業會怎樣？
2、主動就是行動 負責就是結果
3、你是做任務還是做結果？
眾多案例分享
猴子管理案例
情景演練
4、主動負責管理模型
136管理模式
案例：某移動、海爾 主動負責管理模型
案例：最敬業負責的員工
一個對工作講究責任的人，生活中也會(hui)負責任

第三講：高效執行  自我做起——有效執行
1、沒有借口，勇于負責
2、責任到人，承擔責任
海爾、沃爾瑪案例、金保聯案例
案例分享
3、高效執行做好自己的工作
海爾的三個徹底主義案例
某企業開會案例
4、盡職從細節開始
青啤案例、上海二號線案例、英國食品袋案例
5、經營責任心，提高執行力
○*企業的執行觀
○責任心從小事做起
青啤倉庫案例
石林案例
6、高效執行的三部曲
1）培訓監督(du)、考核激勵、文(wen)化(hua)滲透

第四講：自我管理 學會感恩——學會感恩
1、你在為自己工作
愛諾布諾的故事
三個木匠的故事
2、偉大者在于管理自己
3、用感恩的心面對一切
4、學會感恩 走的更遠
案例分享
海爾等企業如何培養員工的感恩
5、感恩生命，生活，感恩父母、領導，同事
感恩讓生活更有意思
案例分享
6、感恩人生會快樂很多
知足常樂
互動游戲、案例(li)分享

第五講：課程小結——回顧反思 總結優化
培訓感言
作業練習

卓越員工修煉課程