国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
打造高績效團隊-熊老師
 
講師:熊櫻 瀏覽次數:2594

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:熊櫻    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

打造團隊公開課

課程對象: 
企業中高(gao)層(ceng)管理者

課程背景:
當你就職高階管理者,
你如何快速熟悉新角色,快速融入團隊,讓團隊接納你,在團隊建立信任?
你如何建立團隊共同目標,提高團隊信心,讓團隊成員主動承諾?
你如何處理團隊沖突,提升團隊協作,超越并完成公司任務,讓團隊成員以在你的團隊中自豪并找到樂趣?
你如何激勵開始躺平的員工,煥發他們的工作熱情?
當團隊目標完成不順利,你如何提升團隊士氣,勇往直前?
在團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中,有著巨大(da)的(de)(de)潛力(li),如果(guo)我(wo)們能(neng)(neng)夠釋放那種(zhong)潛力(li),我(wo)們的(de)(de)團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)就能(neng)(neng)做出令人置信的(de)(de)事情。只有當我(wo)們能(neng)(neng)夠釋放那種(zhong)潛力(li)并(bing)應用它,我(wo)們才能(neng)(neng)挖掘到團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)內部隱(yin)藏的(de)(de)資源。團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)是重要的(de)(de),因為透過團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)我(wo)們變成人,甚至能(neng)(neng)變成比一個人更多,并(bing)且在團(tuan)隊(dui)(dui)(dui)中做到最好的(de)(de)自己(ji)。

課程收益:
掌握團隊發展曲線,學會用發展視角動態看團隊;
掌握高績效團隊有效性指標,更全局與系統;
掌握團隊快速建立信任方法,打造信任的團隊文化
提升自我認知,學會在團隊知人善用,激發團隊成員潛力
掌(zhang)握(wo)業績在團(tuan)隊中(zhong)行之有(you)效的方法,敢于(yu)面對沖突,提(ti)升(sheng)團(tuan)隊業績

課程大綱:
第一部分 關于團隊
1.群體與團隊
什么是團隊
團隊心理學
刺猬效應
團隊冰山模型
任務一:建立團隊與人個目標
2.團隊發展階段
生命周期
團隊發展曲線
不同階段的團隊特點
3.團隊有效性模型
T7模型介紹
團隊有效性評估    
任務二:第一次團隊挑戰
評估(gu)團(tuan)隊目標狀態

第二部分   建立團隊信任
1.高峰訪談:曾深度信任的一次經歷
2.缺乏信任VS充滿信任
3.評估團隊信任度
4.基本歸因錯誤
5.喬哈里窗
6.連接你我他
FHT
生命述事
7.了解團隊成員
8.我的信任指數
任務三:第二次團隊挑戰
評估團隊目(mu)標狀態

第三部分 管理團隊沖突
1.我的團隊沖突容忍度
2.懼怕沖突VS直面沖突
3.沖突影響因素
4.沖突處理策略
5.TKI沖突處理模型
6.發展沖突風格
7.建立沖突規則
練習:建立團隊沖突規則(ze)

第四部分  激勵團隊成員
1.欣賞式探詢:我的動力
2.價值觀探詢
我的平衡輪
3.邏輯層次
4.激發團隊成員
任務四:第三次團隊挑戰
評估團隊目標狀態
總結

打造團隊公開課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/293438.html

已開課(ke)時(shi)間Have start time

在線報名Online registration

    參加課(ke)程:打造高績效團隊-熊老師

    單位名稱:

  • 參(can)加日期(qi):
  • 聯系人:
  • 手(shou)機號碼(ma):
  • 座(zuo)機電話:
  • QQ或(huo)微(wei)信:
  • 參加人數:
  • 開票信息:
  • 輸入驗證(zheng):  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
熊櫻
[僅限會員]