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工業4.0解讀培訓

簡單描述（課程效果）：
深入了解工業4.0的技術和發展趨勢；
工業4.0核心技術、核心要素、核心標準的闡釋；
工業4.0對企業管理的顛覆；
歸納總(zong)結工業4.0落地中國(guo)制造業的步驟(zou)和任務。

適合行業：
不限

適用范圍：
管(guan)理人員、銷售部經理、市場(chang)部經理、財(cai)務(wu)部經理、生產部經理、人力資源(yuan)部經理等

課程大綱：
第一單元：工業4.0概述與德美中三國對比
1、CPS系統
2、工業4.0四大主題：智能工廠、智能生產、智能物流、智能服務
3、德國工業4.0解讀
4、新(xin)工具、新(xin)能源、新(xin)平臺(tai)/生態、新(xin)運輸

第二單元：中國制造2025戰略及落地任務
1、政府工作報告——實施“中國制造2025”
2、中國制造2025詮釋
3、中國制造2025戰略任務和重點（八橫一縱）
4、中國制(zhi)造(zao)2025五(wu)個方向

第三單元：中、美、德三國對比
1、美歐各國現狀
2、制造業四大趨勢
3、德國工業4.0架構
4、中、美、德三國對比
5、中、美、德三國工業革命演變路徑
6、德國工業4.0“利箭”戰略布局圖

第四單元：工業4.0對管理的顛覆
1、關于生產方式的發展過程
（1）古典生產
（2）大批量生產
（3）大規模定制
（4）個性化量產
2、關于“包”
（1）外包——專業資源的協作
（2）眾包——個體智慧的協作
（3）內包——供應鏈內群體創造
3、關于“創”
（1）維客——個體自發協作生產
（2）創客——創業者自發協作生產
（3）極客——技術天才的力量
4、個性化的薄利多銷
（1）長尾理論
（2）團購與薄利多銷
（3）預售模式
5、制造服務化
（1）服務化的思維模式
（2）制造(zao)服務化

第五單元：工業4.0時代的人才素養
1、工業4.0時代人才的六大素養
2、素養4.0
3、復命“四字箴言”
4、小球斜坡理論
1)案例分享：上海地鐵1號線與2號線的區別
2)案例分享：二戰末期德國砍樹的故事
3)案例分享：徠卡相機救了一座城市
5、“六不放過”
6、“三位一體”的思維方法
7、九段員(yuan)工(gong)的基(ji)本法則

工業4.0解讀培訓