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領導95后課程

【課程背景】
當代管理者之困惑
做了十幾年甚至幾十年的管理,怎么突然覺得自己不會“管理”了?
現在的員工,怎么是說不得也碰不得呢,他們的激情都到哪里去了,他們到底想從工作中得到什么呢?
作為管理者,我們應該怎樣做才能達到預期的管理效果呢?
招人難、用人難、留人難!這一個個“難”,我們怎樣來應對呢?
困惑之破解有道
人的(de)(de)心(xin)靈(ling)是與(yu)他所生活的(de)(de)時(shi)代緊密互動的(de)(de)。在新(xin)的(de)(de)社會形勢、新(xin)的(de)(de)經濟(ji)形勢下(xia),人們的(de)(de)心(xin)靈(ling)狀態無時(shi)無刻(ke)不在影響著我們的(de)(de)生活品質(zhi)、工作績(ji)效!

【課程收益】
全方位了解后95后員工的行為和人格特征
掌握了解95后員工的方法及途徑
引導不同類型后95后的管理招術
掌握激勵95后的技巧及策略
掌握(wo)輔導(dao)95后員工的(de)方法(fa)

【授課風格】
實戰性、前(qian)瞻性、專業(ye)性、全景性。

【課程特色】
系統提高:從95后員工的成長背景、性格特征、心智模式層層剖析,通過針對性地訓練,全面提升管理技能。
可操作性:聚焦于95后這一群體,案例、方法技能貼近實際,課后即可操作。
寓教(jiao)于(yu)練:集老師講解、小組互動,情景(jing)模擬、游戲體(ti)驗、視頻分享、行業知名(ming)企業案例分析(xi)于(yu)一體(ti),讓您在輕松的學(xue)習(xi)環境中學(xue)習(xi)技能,全面提升。

【課程大綱】
一、心理學幫助您了解您與您的團隊
1.企業內部95后員工管理現狀
2.95后成長背景解析
3.95后個性心理特征解析
4.95后對工作期望分析

二、帶領95后員工,打造優秀團隊
1. 什么是簡單粗暴的管理方法
2.粗暴管理方法的不良影響
3.提升績效打造高成效團隊四步走
建立對目標的共識,讓員工做對的事
在問題出現前帶領員工找出解決方案
避免認知偏誤,客觀評估員工表現
公平給與獎懲,激勵員工自我提升
4.Push Pull不(bu)同(tong)方法組合指導8090后

三、點燃95后的工作激情
1.人類需求層次
2. 了解你的員工
3.95后激勵的要點
4、 有效激勵的不同方法
針對個人的激勵因素
給與回報、認同
給與真誠贊賞
愿意聆聽
給與回饋
角色扮演,活動體驗(yan)

四、用“心”管理,留人留心,8090后帶領技巧
1. 愛和信任
2. 因材施教
視頻、電影賞析及分享

五、自我修煉人格魅力引領8090后
1.受歡迎的領導人特質
2. 在95后面前建立威性
3. 領導力七要素
塑造愿景
勝任專業
膽識擔當
誠信正直
溝通協調
用人授權
鼓舞人心

領導95后課程