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中國企業培訓講師
組織核能:存量時代企業增長的底層邏輯
 
講(jiang)師:宋致旸 瀏覽次數:2563

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 人事經理

培訓講師:宋致旸    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業增長邏輯課程

課程背景
近年來,中國市場競爭升級,企業成本連年上漲,智能化等新技術被普遍推廣和應用,商業模式不停地迭代更新……大環境的一系列變化讓很多傳統企業受到極大的挑戰和考驗:大部分傳統企業絲毫沒有招架能力,企業增長停滯甚至出現業績下滑的情況。然而,市場的規律永遠是不進則退,于是不少企業開始尋找出路。到底應該從哪里入手破局,才能讓企業快速應對大環境的變化,找回增長曲線,是近幾年來最困擾企業家的問題之一。
我們發現,企(qi)業增長最(zui)好的(de)(de)突破口是組(zu)織(zhi)核(he)心能力的(de)(de)提(ti)升(sheng)。企(qi)業成也(ye)(ye)在人,敗也(ye)(ye)在人,因為人是企(qi)業經營的(de)(de)核(he)心要素之一(yi)。如何(he)讓組(zu)織(zhi)中(zhong)的(de)(de)人愿(yuan)(yuan)意全力付出,愿(yuan)(yuan)意承擔增長的(de)(de)責任(ren),是組(zu)織(zhi)核(he)心能力提(ti)升(sheng)的(de)(de)關鍵點(dian)。

課程收益
1、了解從企業戰略與經營的角度理解企業持續發展的源動力,樹立正確的人才經營與發展管理理念,理解人才經營與組織發展管理的重要意義;
2、引導學員對VUCA背景下的未來進化型組織的全新思考;
3、幫助企(qi)業(ye)改善組織(zhi)效能,提高企(qi)業(ye)的人力(li)資本效率(lv),實現企(qi)業(ye)可持續發展(zhan),不斷(duan)提升企(qi)業(ye)的盈(ying)利水平。

課程對象
企業各(ge)層級管理人員、人力(li)資源(yuan)管理人員

課程大綱
一、企業零增長的歸因
1、企業對于零增長原因的錯誤認知
2、重(zhong)新認識(shi)企業為什么(me)零增(zeng)長(chang)

二、影響企業增長的四個變量
1、影響企業增長的第一個變量:客戶
2、影響企業增長的第二個變量:行業
3、影響企業增長的第三個變量:企業
4、影響企業增長的第(di)四個變量:組織

三、增長的本質:是什么驅動了企業的增長?
1、企業的三低與三高
2、存量時代企業究竟靠什么(me)增長?

四、從海爾的轉型變革,看企業增長的底層邏輯
1、海爾的六次轉型變革給我們的啟示
2、企業(ye)增長的雙螺(luo)旋

五、提升組織戰斗力,讓組織能力變成驅動企業增長的“核動力”
1、組織設計:你的框架能支撐未來的戰略嗎?
2、衡量組織能力的*標尺:人均效率
3、讓(rang)人(ren)成(cheng)為*限度的盈(ying)利單位

企業增長邏輯課程


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