課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
重構學習力課程
課程背景
這是一個高速發展的時代。我們每一個人仿佛被旋風裹挾,不由自主地“快” 起來。手機上的信息流就像洪水般涌來,令人目不暇接。只要用手指點幾下,就能知道幾千甚至上萬千米外發生的事情。這種獲得信息的便利,讓我們誤以為自己無所不能,知道和掌握了一切。而實際上,我們只是以為自己知道。這種信息的便利,讓我們止步于膚淺的認知、膚淺的思考,缺乏有效的行動力。
《世界是平的》的作者托馬斯·弗里德曼說:“世界變化得越快,每個人就越需要放慢速度,夯實足以支持終身學習的教育基礎。”有價值的事情一定不能速成,能速成的事情大部分不會太有價值。這個世界并不是一個比智商的世界, 誰也不比誰傻很多,誰也不比誰聰明很多。要想獲得有價值的技能,我們需要踏踏實實進行深度學習,需要付出時間和精力,需要像外行一樣去思考、去努力, 需要像專家一樣去踐行,保持“很傻”的心態和狀態。
要想在這個飛(fei)速發展的時代不(bu)被(bei)淘汰,并不(bu)是(shi)變得越(yue)快越(yue)好,而(er)是(shi)越(yue)深(shen)(shen)(shen)越(yue)好。這個時代需(xu)要我們終身學(xue)(xue)習,需(xu)要通過提(ti)高學(xue)(xue)習能力,從膚淺的了解到更(geng)深(shen)(shen)(shen)入的境(jing)界(jie)。那么怎樣才能深(shen)(shen)(shen)度學(xue)(xue)習呢?
課程目標
1、通過了解目前多數人學習的現狀和誤區,清晰個人學習的痛點和盲點;
2、通過習慣的養成,清晰自我學什么、是為什么學,怎么學習以及學習的轉化標準;
3、掌握有效學習的六種能力,提(ti)升(sheng)自我(wo)學習力。
課程大綱
一、你是不是經常進入這些學習的誤區
1、在知識焦慮時代,應該學些什么?
2、收藏正在成為一種偽學習
3、揭開學習風格謊言的真相
4、達克效應導致的認知偏(pian)差(cha)
二、重新定義學習
1、學習活動就是思維活動
2、動機是學習活動的*動力
(1) 價值感和意義是人類創造的本能
(2) 主動發現事物的價值感和獨特(te)意義3、能力測試(shi):你(ni)的學習水平如何
三、高效學習者的六種能力
1、定位力:選對方向,比馬上開始更重要
(1) 目標思維:*的選擇,是方向選擇
(2) 排除思維:不是選擇可能,而是選擇放棄
2、框架力:構造體系,才能建立長效學習力
(1) 地鐵思維:如何避免成為愛因斯坦的司機
(2) 歸納思維:用金字塔原理構建完整的知識體系
3、精進力:刻意練習,讓技能成為本能反應
(1) 高手思維:用專業而不是業余的方式去訓練
(2) 整合思維:為什么有的人能利用碎片時間學習
4、聯機力:人工智能時代,你需要第二大腦
(1) 搜索思維:用對關鍵詞,你才能得到好結果
(2) 臺階思維:如何快速找到陌生領域的入門知識
5、復盤力:成為學霸,要靠高質量的復盤逆襲
(1) 拆解思維:用簡單的復盤框架,你也可以成為學霸
(2) 聯系思維:透過現象,看見本質
6、輸出力:別用低質量的輸出感動自己
(1) 躍遷思維:你是一名“偽學習者”嗎
(2) 成果思維:不解決問題的學習都是自嗨
(備注:由于還未(wei)對企(qi)業進行深入的培訓需求調研(yan),以上課(ke)程大綱為初步(bu)擬(ni)定(ding)稿,實際授課(ke)內容將根據企(qi)業實際情況進行調整)
重構學習力課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/294599.html
已開課時間(jian)Have start time
- 宋致旸
管理能力內訓
- 營業部主任管理能力提升 賈春濤
- 管理者的哲學人生 賈(jia)春(chun)濤
- 《有效增長:中堅干部五項關 楊小(xiao)林(lin)
- MTP*管理者訓練營 賈春濤
- 柔性管理與班組建設 賈春濤
- 網點負責人全面管理能力提升 賈春濤
- 《班組長系列-基層主管教導 鄭(zheng)祖國
- 《企業敏捷組織變革》 肖小峰
- 組織盤點工作坊研習 劉(liu)成熙
- 賦能型管理者_基于團隊管理 晉紀(ji)書
- 大堂經理崗位勝任要素 蔣(jiang)湘林
- 銀行行長的綜合管理藝術 賈春濤