国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

*餐飲人課程

【培訓對象】
餐飲全體人員

【培訓特點】
融顧問式、教練式于一體；“講授+方法+工具+實務”結合：
案例剖(pou)析(xi)+情景模(mo)擬+小組PK+答疑分享+音(yin)樂(le)視頻+故事(shi)游戲+室內拓展

【五“非”優勢】
系統專業：十一年餐飲經營管理經驗總結與積累，非行業外“空降兵”。
品質高端：九年專業培訓經驗，課程內容前沿高端，非普通培訓層次。
深層互動：課堂氛圍激情生動，互動緊繞課程主題內容，非嘩眾取寵。
易懂易用：案例剖析，講解深入淺出，方法簡單實用，非業外案例方法，好聽不實用。
效果承諾：解決實際問題為導向，結合現(xian)場訓練，非(fei)一次性服務。

【課程背景】：
新常態下，我國企業所處的大環境可以概括為市場化、全球化、信息化和常態化。新環境、新形勢對我國企業既是一種機遇,更是一種挑戰。提升管理者管理技能水平，不斷進行管理創新已成為企業在競爭中制勝的根本保證。
如今很多(duo)餐(can)飲(yin)企(qi)業(ye)都(dou)(dou)面臨著如下(xia)(xia)問題：企(qi)業(ye)人員經驗(yan)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)豐(feng)富，團(tuan)(tuan)(tuan)隊意(yi)識卻(que)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)淡(dan)漠；管理(li)手段越(yue)(yue)來越(yue)(yue)復雜，員工(gong)卻(que)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)無所適從(cong)；各種制(zhi)度標準都(dou)(dou)有，但(dan)管理(li)團(tuan)(tuan)(tuan)隊落(luo)實執(zhi)行卻(que)效率低下(xia)(xia)；企(qi)業(ye)實力(li)不(bu)斷擴大(da)，但(dan)管理(li)團(tuan)(tuan)(tuan)隊能力(li)不(bu)足制(zhi)約(yue)擴張；管理(li)階層和核心員工(gong)的發(fa)展跟不(bu)上企(qi)業(ye)發(fa)展的節奏(zou)；快速(su)發(fa)展帶來了管理(li)的不(bu)確定，規模層級增加，團(tuan)(tuan)(tuan)隊配(pei)合越(yue)(yue)來越(yue)(yue)難；-企(qi)業(ye)福利待遇(yu)好(hao)，依然內(nei)部抱怨不(bu)斷，人員流(liu)失很大(da)。

【課程收益】：
認識新常態下中基層管理者的變革
提高中基層管理者的管理思維理念
提高中基層管理素養
掌握員工傳幫帶與員工激勵的具體方法
快速提高中基層管理執行能力
快速提(ti)高解決問題的創新能力

【課程大綱】：
第一節*餐飲人的自我更新
一、成就未來：成功習慣
1、由內而外的全面造就自己
2、打破舊思維，建立全新的觀點
3、宇宙間最偉大的力量：愛和感恩
愛！愛顧客才成交顧客
感恩的越多得到的越多，感恩促使目標快速的達成
常懷感恩的心，多講感恩的話，多做感恩的事！
4、成功習慣：主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統合綜效、不斷更新
二、練就老板心態
1、打工心態導致工作無激情
2、工作態度定位決定你的未來
3、正確認知餐飲業的從業優勢
4、正確認知與處理企業、老板、員工之間的利益關系
5、敬業愛崗，工作為自己而做，你就是自己的老板
6、如何(he)在服務(wu)業中成就自我

第二節*餐飲人必備的意識與能力
一、*餐飲人必備的7大意識
1、服從意識
2、責任意識
3、效率意識
4、質量意識
5、成本意識
6、危機意識
7、團隊意識
二、*餐飲人必備的綜合技能
1、*餐飲人必備的4類專業知識
2、快速練就6大工作技能
看、聞、問(wen)、想、說(shuo)、做

第三節個人執行力成就團隊軟實力
一、新時代個人日常執行能力提升
1、執行誤區剖析與應對辦法
3、工作進度管理控制的5種方法
4、如何有效執行服務高壓線
二、部門高效協作機制實用方法
1、保證部門工作的高質與高效
2、三大現場協作方法與技巧
準備現場，營運現場，收市現場
三、團隊軟實力提升
1、未來企業和個人致勝的關鍵：“依靠團隊的力量作戰”
2、用團隊精神和團隊榮譽感激發潛力,形成良性競爭
3、打造協作型工作團隊和企業氛圍
4、贏得團隊成員支持的方法
【備注】：
本課綱內容將在課堂現場根據學員反饋信息對本主題課件內容作適當調整；
企業需按照《培訓物料(liao)清單》與“會場(chang)布(bu)置要求”提前做好(hao)充(chong)分準備工作；

*餐飲人課程