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中國企業培訓講師
實效經理“溝通”智慧
 
講師:彭智(zhi)平 瀏覽次數:2557

課程描述INTRODUCTION

· 全體員工

培訓講師:彭智平    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經理溝通的課程

課程背景:
為什么有的人講話您愿意聽,有的人講話您不愿意聽?
為什么同樣一句話,有的人聽了深受鼓舞,有的人聽了卻感覺沮喪?
您是否感覺到學了很多溝通的技巧,卻依然在與對方溝通時覺得效果不佳?
事實證明:溝通時各人的頻道是有差異的。相同的方法已經再也無法實現溝通的預期效果,如何突破溝通的障礙?如何更好的應用所學溝通技巧實現高效溝通?
本課程將帶(dai)領您從人(ren)的溝通心態入手,運用PAC溝通法則(ze),讓您肯(ken)定自(zi)我(wo)、尊重別(bie)人(ren)、培養與人(ren)親密的能力,從而提升(sheng)溝通的效果。

課程對象:
所有期望了解溝通(tong)對(dui)象(xiang),提高溝通(tong)效(xiao)果(guo)的(de)人員(yuan)。

內容模塊:
第一單元、探尋溝通效果的提升引擎
第二單元、剖析高效溝通的對象群體
第三單元、掌握高效溝通的應變之術
-----優勝(sheng)團(tuan)隊評選

授課形式:
1.講師講解(強調重點、要點和難點,將專業術語平民化,幫助學員理解)
2.錄像觀看(通過精彩錄像片段欣賞,給予學員啟發,強化對理論的記憶)
3.現場演練(幫助發現問題,進行*點評,從而達到學以致用的目的)
4.游戲互動(將深奧的理論融入輕松的游戲之中,在笑聲中學習和領悟)
5.問題討(tao)論和實戰案(an)例分析(xi)(剖析(xi)經典實戰案(an)例,充分啟(qi)發學(xue)員)

課程收益:
1、了解自我與他人互動的奧秘
2、了解人在溝通時的三種自我狀態
3、學習擁有「我好,你也好」的心理地位
4、肯定自(zi)我、尊重別人、培養與人親密的(de)能力,提升溝(gou)通效果

課程大綱:
第一單元、探尋溝通效果的提升引擎
1、人類行為的心理動因:三我理論
本我
自我
超我
2、PAC溝通理論概述
3、PAC自我心態形成過程探析
4、PAC相互作用下衍(yan)生的四種態度

第二單元、剖析高效溝通的對象群體
1、如何區分與確認自我心態?
父母自我心態
成人自我心態
兒童自我心態
2、PAC自我心態下的說話特征
父母自我心態說話特征
練習:PAC說話識別演練
成人自我心態說話特征
練習:PAC說話識別演練
兒童自我心態說話特征
練(lian)習(xi):PAC說話識別演練(lian)

第三單元、掌握高效溝通的應變之術
1、不同心態下溝通應對術
互補溝通
練習:PAC互補溝通演練
交叉溝通
練習:PAC交叉溝通演練
隱性溝通
練習:PAC隱性溝通演練
2、穩定你的溝通效果:撫愛VS漠視
什么是撫愛(Strokes)
撫愛的結構
案例描述
缺泛“撫愛”的癥狀
撫愛的經濟學法則
什么是漠視(Discounts)
案例描述
漠視的來源探討

經理溝通的課程


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    參加課程:實效經理“溝通”智慧

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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彭智平
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