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職場效能提升課程

課程背景：
企業之間的競爭，就是企業人才的競爭。員工的職業化程度和職業競爭力是決定組織戰斗力的關鍵。我們可以看到很多的企業，由于職業化思維和職場工作技巧缺乏，造成員工效率低下、缺乏對組織和工作的認同，忠誠度較低。公司的業務下滑或者增長困難，客戶滿意度降低等等。
為了幫助企業提升(sheng)組(zu)織戰斗力，提升(sheng)員(yuan)工的(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業素養和績效，我們特(te)別推出《職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)榮耀——職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場(chang)效能提升(sheng)》培訓課程，會(hui)由內而(er)外的(de)(de)幫助員(yuan)工進(jin)行職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業化轉變與效能提升(sheng)。

課程收益：
1、重塑職業觀，使員工明確職業的價值以及我在為“我”工作的理念
2、運用時間管理、職場溝通、工作匯報等技巧和方法提升工作效率
3、開啟全新職業思維模(mo)式與(yu)高效(xiao)成長(chang)模(mo)式, 擁有(you)工作的(de)熱情和(he)動(dong)力, 實(shi)現(xian)個人成就和(he)組織績效(xiao)的(de)雙贏

課(ke)程對象：中基層管理者、資(zi)深員(yuan)工

課程大綱：
課程導入: 
智問卡互動: “我的靈魂拷問”
總結(jie): 后疫情時代, 認知(zhi)自我(wo)、提(ti)升個(ge)人職業競爭力成為個(ge)體崛起(qi)的(de)硬核技能

一、喚醒篇: 職場榮耀—建立個人職業品牌
1、什么是個人職業品牌?
2、如何塑造個人在企業里的品牌?
發揮優勢
自我探索: 我的優勢自畫像
建立職業化思維
自我驅動: 我的激勵因子有哪些? 
筑起管理能(neng)力(li)、專業經驗(yan)的壁(bi)壘

二、技巧篇: 職場技能——時間管理、跨部門溝通和工作匯報
第一部分: 高效時間管理
互動游戲: 假如你身上沒有錢, 如何快速完成任務?
1、什么是時間管理
2、高效時間管理的核心原則
3、時間管理的錦囊妙計
工具: 能量分布曲線圖
4、展望: 從個人時間管理走向個人精力管理
工具: 精力管理金字塔
第二部分: 高情商的跨部門溝通
1、跨部門溝通的本質: 尊重與合作
2、解彼知己--4P個性測試、解讀與應用
測試: 認知自己的溝通模式
不同性格人的主要特征及解讀
工具: 不同性格人的溝通策略
3、提升溝通效率—職場表達中的結構化思維
結構化思維的四個特點
工具: 跨部門溝通中表達的四個邏輯框架
4、跨部門溝通中的察言與觀色
第三部分: 正確向上工作匯報
1、匯報工作—與上司建立信任關系的重要途徑
2、上司希望你如何匯報工作
3、正確匯報工作的六大原則
4、基于真實工作場景的工作匯報
場景一: 領到任務報計劃--向領導請示工作
案例解析：頻頻點頭的工作請示(視頻)
工具：工作請示的“天時、地利和人和”
場景演練,點評與反饋
場景二: 正常推進報進度--工作動態溝通
視頻解析: 與總理的對話
匯報策略: 反饋的3P流程
場景演練, 點評與反饋
場景三: 任務完成報結果--工作總結匯報
工具: 金字塔式的工作總結結構
流程與技巧: 如何讓你的工作匯報脫穎而出(開場、主體、亮點工作、結尾)
場景演(yan)練,點評與反饋

三、課程總結與答疑 
1、思維導圖式的課程總結
2、互動答疑

職場效能提升課程