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中國企業培訓講師
稅務管控經驗談:稅務稽查PK稅務籌劃
 
講師:周樂勝 瀏(liu)覽次(ci)數:2543

課程描述INTRODUCTION

· 稅務經理

培訓講師:周樂(le)勝(sheng)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

稅務管控課程

課程大綱:
一、首先要管控稅務風險,其次才是考慮稅務籌劃。
因為稅務(wu)粗放(fang)式監管的時代已(yi)經過去,低稅率(lv)嚴征管的時代已(yi)經到(dao)來。

二、如何管控稅務風險。
1.不碰虛開發票等紅線;什么是虛開發票?開票方是稅收洼地的殼公司,會不會被認定為虛開?
2.不做惡意偷逃、少交、漏交稅款的舉動;記住是避開惡意行為,直白一點說就是不要被抓住“故意這么做”的把柄。也就是說要找好客觀理由。
3.政策理解偏差之類、政策不明朗之處可擅自做主、適當利用;因為這是不會留下痕跡的、金三不是萬能的。不要寄希望于稅務機關在答疑的時候很主動的為納稅人著想。
4.中低風險可以嘗試:比如納稅義務發生時間、視同銷售、進項轉出、發票獲取時間等等;稅務干部不是惡魔,也不是無所不知、無所不能。
5.借助專業的力量、學習外部的先進經驗、但不可盲從、要具備對專業與忽悠的基本辨別能力;
6.對稅務監管的能力與水平有個客觀的認識。比如說金稅三期,到底有多厲害、原理是什么、有沒有辦法規避。現在金三監控哪些指標?也都是人為設定的,可變的。稅收干部的水平到底如何?
7.常(chang)見財稅(shui)指標(biao)如何暴露涉稅(shui)問題。往來類會計(ji)科目(mu)最容易暴露涉稅(shui)問題。

三、稅務籌劃的經驗之談。
1.稅務籌劃要提前進行;
2.稅務籌劃(優化)是技術加溝通;
結合各主體稅種的計稅原理(比如增值稅的以票控稅、個稅的分類與綜合稅制),去消化理解稅務籌劃的可行性,為何有些籌劃方案理論上可行卻難以落地;
3.稅務籌劃不能低估稅務機關的裁量權;
稅務(wu)優(you)化要(yao)得到稅務(wu)機關的認(ren)可(ke)(或(huo)默許(xu))是有(you)技(ji)巧(qiao)且需要(yao)審時度勢的。

四、稅務籌劃的基本手法。
1.利潤巧妙轉移;稅務機關打擊避稅的主要精力放在了跨國公司。
2.利用好稅收優惠政策(比如小微普惠政策);
3.借助稅收洼地政策;解讀范冰冰涉稅案,為何被追補稅了,為何沒有刑事責任,為何有人為冰冰抱不平。
4.各涉稅細節的優化、聚少成多且風險較低。
5.對重點事項(xiang)做專門(men)籌劃(hua)(比如持股平臺的搭建)。

五、企業應該如何面對稅務檢查(稽查、評估等等)。
1.自查排除低級錯誤;
2.盡量不被金三誤傷;比如某些關鍵指標的不合理變動。
3.沒必要過渡懼怕稅務檢查;
4.稽查案例剖析;被稽查的受害方一定是企業嗎?
5.借助專(zhuan)家團隊(專(zhuan)業型、溝(gou)通型)保駕護航(hang)。

稅務管控課程


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周樂勝
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