課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
情商賦能領導力(li)公開課
課程簡介:
本(ben)課程聚焦管理者(zhe)領(ling)導力認知,透過情商測評,幫助管理者(zhe)掌握通過提供合適(shi)的反(fan)饋以激勵團隊和個人(ren)的方法。
課程收益:
探索內在自我,從根本上了解自己的情緒模式,掌握良好應對外在環境對自我情緒影響的方法;
感知和釋放管理壓力,喚醒由內而外的力量,面對挑戰和挫折時自我激勵,增進復原力;
聚焦工作(zuo)場景,掌(zhang)握建立(li)高(gao)效有(you)影(ying)響(xiang)力(li)的溝通方式(shi)和積極(ji)的團隊合作(zuo)氛圍的方法。
參訓對象:
在工作中需(xu)要凝聚團隊(dui),高效整合不同人員特(te)質,提高人際技(ji)能,重建(jian)敏感情(qing)境下(xia)的(de)情(qing)緒(xu)平衡的(de)團隊(dui)管理者、人力資源(yuan)專家以及其他希望(wang)探索內在自我(wo),了解(jie)自己情(qing)緒(xu)模式的(de)管理者。
授課形式:
知識講解、案例分析討(tao)論、角色(se)演練(lian)、小組討(tao)論、互動(dong)交流、游(you)戲(xi)感悟(wu)、頭腦風暴、強調學員參與(yu)。
課程大綱:
模塊一 培訓范疇設定
培訓目的說明
破冰暖場
模塊二 情商是什么
情緒實驗--用身體識別情緒
情商如何發揮作用
情商知識概述
模塊三 情商的五維管理
情商的五維管理
如何用內驅力來提升情商
做(zuo)情緒的(de)主人--有意(yi)識地(di)實現對情緒的(de)選擇(ze)和(he)轉化
模塊四 團隊情商管理
領導者面臨的情商挑戰
團隊情緒意識
團隊情緒管理
模塊五 總結
情商修煉行動計劃
課程知識要點(dian)學習回顧
講師介紹:田老師
芬蘭CSA認證引導師/授權引導培訓師
Gallup全球認證優勢培訓師
職涯商業模式認證導師
情商測評師/培訓師
DISC行為風格與*激勵因子測評師/培訓師
從業經驗
近10年企業管理咨詢與培訓服務經驗,15年生物制藥、商業地產
互聯網企業人力資源及商業運營中高層管理經驗
數十家企業、事業單位以及非營利組織線上/線下戰略落地、優勢領導力
高績效團(tuan)隊(dui)、溝通力以及經驗萃取工作(zuo)坊等(deng)引導(dao)、培(pei)訓實施(shi)經驗
情商賦能(neng)領(ling)導力公(gong)開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/296101.html
已開課時間(jian)Have start time
情商管理內訓
- 職場新生代如何培養高EQ 何峰(feng)
- 管理者情商人際修煉 何興勝
- 職場情商提升和管理 張礫勻
- 管理者的高情商及創新思維修 劉濤
- 《成人達己——領導者情商修 吳(wu)默冬
- 情商管理與逆商提升 李(li)美鮮(xian)
- 制造行業對外溝通中的高情商 柳(liu)娟
- 智商、情商和逆商管理 張(zhang)礫(li)勻(yun)
- 情商管理與商務禮儀 柳娟
- 《情商加速器》沙盤模擬課綱 顧侃
- 情商與非職權影響力 李美(mei)鮮
- 《情緒智商,助力職場——情 如憶