国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

用行動學習方法解決問題

培訓主題：
行動學習引導師 問題解決能力提升 評估工具策劃設計天數：2 天
課程目標：
1．體驗行動學習強大威力（企業培訓深度落地與迎擊挑戰持續發展第一實戰模式）
2．解決工作中實際問題（請帶上你工作中挑戰、難題來感受行動學習解決問題力量）
3．提升解決問題的能力（解決問題是人能力的核心，LIFS讓你解決問題能力倍增）
4．導入群策群力解決問題模式（行動學習標桿企業：GE、IBM、華潤、中糧成功之道）
5．激發團隊創新潛能與意識（獨特的連環創意法，讓你的創新點子成百上千地涌出）
6．盤活培訓成果、促進課程落地（解決問題五大路徑與LIFS流程讓培訓真正見成果）
7．培養(yang)企業內部(bu)認證行動學習引(yin)導師（考核后(hou)頒發WPTC行動學習應(ying)用引(yin)導師證書）

課程大綱：
一、第1步驟：清晰問題
1.目標意義：切割問題，明確課題
2.*理念：模糊問題與清晰問題
3.*思路：問題被模糊5大原因
4.深度演練：洞察性質疑與開放性反思
5.深度演練：流言蜚語法法清晰問題
6.成果展現：清晰課題四大內容
7.第一(yi)輪PK：課題展示、質疑與(yu)反思、導(dao)師(shi)點評

二、第2步驟：挖根選路
1.目標意義：挖掘根源，選擇路徑
2.挖根工具：深挖問題根源的九大方法
3.深度演練：輪盤式頭腦風暴挖根法
4.獨創方法：解決問題五個路徑
5.獨創工具：快速解決日常問題三部曲
6.深度演練：問題分析處理工具表
7.第(di)二輪PK：課題與(yu)根源質疑與(yu)反(fan)思(si)、導師點評

三、第3步驟：團隊創新
1.目標意義：連環創新，創建架構
2.創新演練：連環創新第一步：創意扇創新法（獨創工具）
3.創新演練：連環創新第二步：卡片式個人頭腦風暴
4.創新演練：連環創新第三步：卡片式團隊頭腦風暴
5.創新演練：連環創新第四步：咖啡輪轉式頭腦風暴
6.創新演練：連環創新第五步：創建問題解決策略架構
7.創新演練：連環創新第六步：解決問題策略架構完善
8.創新演練：連環創新第七步：空白策略創意點子卡片式頭腦風暴
9.創新演練：連環創新第八步：隨機輸入激發創新法
10. 第三輪PK：問題架(jia)構策略架(jia)構質(zhi)疑(yi)與反思、導師(shi)點評

四、第4步驟：評估方案
1.目標意義：評估創意，選擇方案
2.實用方法：二維評估矩陣
3.實用方法：多維決策矩陣
4.實用方法：評估選擇要素
5.實用工具：收益與實施二維評估矩陣
6.深度演練：評估工具策劃設計
7.深度演練：最優創意選擇
8. 第(di)四輪PK：最優(you)創意選擇質(zhi)疑與(yu)反(fan)思、導師點評

五、第5步驟：行動計劃
1.目標意義：問題解決執行計劃
2.實用方法：制定行動計劃要素
3.實用工具：制定行動計劃工具表
4.實用工具：行動計劃風險分析表
5.深度演練：設計方案行動計劃表
6.深度演練：制定行動執行計劃
7.第五輪PK：行動計劃質疑與反思、導師點(dian)評

六、第6步驟：匯報驗收
1.目標意義：匯報方案，審核驗收
2.核心理念：驗收方案的兩個角色
3.核心理念：匯報驗收環節角色目標
4.實用方法：方案演講驗收六大要素
5.深度演練：方案驗收城鎮會議
6.課程成果：行動計劃完善或者成果輸出
7.導(dao)師(shi)點評(ping)：針(zhen)對各團隊驗收方案環節演(yan)練情況(kuang)

七、第七步驟：引導實踐
1.目標意義：變化角色，實戰引導
2.實踐作業：課后2個月內完成并記錄一個真實行動學習引導應用案例
3.認證考核：完成課后引導案例作業的7項要求
4.專業體系：WPTC行動學習引導技術
5.引導能力：初級行動學習引導師兩大必備能力
6.簡化工具：問題解決五步簡化流程框架
7. WPTC行動學習引導技術三級認證體系
行動學習(xi)創新引(yin)導風暴十大成功案例

用行動學習方法解決問題