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中國企業培訓講師
《年終賬款催收實戰技能提升 》
 
講師:吳興波 瀏(liu)覽次數:3097

課程描述(shu)INTRODUCTION

· 銷售經理· 財務總監· 財務主管

培訓講師:吳(wu)興(xing)波    課程價格:¥1280元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE

2024-10-22 成都


課程大綱Syllabus

年終賬款催收(shou)實戰公開課

【課程背景】:
為什么不回款?為什么不完款?為什么給別人回了沒有給你回?
如何有效的回款還不傷及客情關系?如何縮短完款周期?如何杜絕呆賬死賬?
如何構建防火墻制定應收賬款管理辦法、未雨綢繆杜絕賬款漏洞?
如何針對大型企事業單位、中小企業公司、微型公司等,不同的客戶群體進行催收?
如何安全的收回百催不回的客戶賬款?
如(ru)何在賬款(kuan)催收(shou)后(hou)繼(ji)續(xu)與該(gai)客戶(hu)保持(chi)良(liang)好(hao)的合作關系?

【課程目標】:
掌握回款難的N種原因分析及對策,掌握未雨綢繆“鋪好”催收路的方法
掌握欠款性質,做好賬款催收的十大事先準備
掌握賬款催收的6種情景9大原則10大技巧15大最常見理由的對策
掌握止損型賬款催收談判,不在談判本身而在對客戶心理的把握
完善的(de)催(cui)收(shou)溝通,詳細的(de)流(liu)程方案(an),充分的(de)單據準備,有效的(de)催(cui)收(shou)策略,或欲擒故縱,或釜底抽(chou)薪(xin),或順水(shui)推(tui)舟,總(zong)有一個(ge)方法適合你……

【課程對象】:
全(quan)體銷售人(ren)員/財務人(ren)員/催收人(ren)員

【課程大綱】
第一部分:銷售回款才是硬道理
一、賬款催收的現狀與應對策略
1、思考:賬款催收是誰在催收?業務0R財務?
2、中小微企業與大客戶賬款催收的區別與應對
3、客戶延遲甚至拒絕回款的15大理由及對策
4、回款難的原因分析及賬款催收的作業地圖(商業性質與法律性質的兩種解決辦法)
表格:應收賬款賬齡分析與催收表
二、客戶欠款常見的5種方式及應對策略
1、賴:“賴”的原因分析與應對
2、拖:“能不給就不給,能先不給就先不給”的應對策略
3、斬:“斬”的破窗效應背后的邏輯與應對策略
4、套:“套”牢 ?解“套”!
5、懶:“懶”人的世界你應該有的兩種應對方向
三、賬款催收流程與落地實操
1、賬款催收的9大基本原則與5大關鍵
2、常見5種客戶類型及應對策略
3、客戶拖欠的6種形式及應對策略
4、應對客戶(hu)拖欠(qian)的5字真言

第二部分:賬款催收前的分析與準備
一、如何未雨綢繆“鋪好”催收前的路
1、規范簽約手續,不給壞賬留后路
2、做好內部控制,為回款打好基礎
表格:應收賬款管理辦法
二、防止客戶欠款的6個方法
1、簽字畫押
2、同船共渡
三、完善銷售欠款催收流程與計劃
1、銷售人員回款前的10大事先準備
2、回款過程中要小心的四個陷阱
3、合適的催收時間
4、耐心守候
實戰工具:回款計劃(hua)統(tong)計分析表(某公司的客戶賬款催(cui)收程序(xu)圖)

第三部分:賬款催收的止損型談判
一、因企因人而異的催收談判
1、止損型談判的目標確定與可行性分析
2、需求是談判發生的條件,博弈是不斷變化的談判過程
3、如何創造止損型談判的雙贏?如何主導談判?
4、談判中的信息處理,如何尋找籌碼,籌碼的優先順序該怎么排
5、賬款催收前的7要素分析:風險、利害、底線、頂線、籌碼、成本、關系
二、止損型談判的技巧
1、摸底后談判開局,了解并改變對方想法成功收回賬款
2、試水溫,預留讓步空間
3、分析客戶信號并判斷提出催款的*時機
4、談判背后的心理博弈策略
5、走馬換將與與疲憊策略,運用情報/時間/溝通/性格/情商的力量
6、堅守原則,掌握提出回款前、中、后的方法
7、賬款催收的止損型談判的六大方法
視(shi)頻分析(xi):賬(zhang)款催(cui)收的視(shi)頻分析(xi)

第四部分:賬款催收的實戰技巧
一、催收賬款時的應對要領和技巧
1、定期拜訪,掌握流水
2、名正言順,大膽收賬
二、銷售回款實戰方法與案例分析
1、函件:第一二三封,范本示例
2、傳真:如果債務方在國外,應該在發完傳真后再跟上文件正本
3、電話:電話追賬的使用率是最高的
4、面訪:面訪的6種情景及應對
三、賬款催收的10條戰術
四、賬款催收的6個原則10大技巧
案例(li):催收賬款后(hou)的(de)繼續合作該如何進行分析探討

【講師介紹】
吳興波老師:
國內*營銷與銷售領域咨詢師和培訓師
18年營銷管理經驗,7年咨詢培訓經驗
現任4家企業營銷管理顧問
中國職業經理人認證特聘專家
中國中小企業講師團成員
國內各大總裁班特邀講師
從事營(ying)銷18年從一線銷售做(zuo)到營(ying)銷總經理,卓(zhuo)著的(de)營(ying)銷業(ye)績和扎實的(de)理論功(gong)底使吳老師在ToB大(da)客戶銷售、渠(qu)道開發管理、營(ying)銷管理系統構建、銷售技(ji)能(neng)提(ti)升(sheng)等領(ling)域擁有豐富(fu)的(de)實戰經驗。

年終賬款催(cui)收實(shi)戰公開課


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已開課時(shi)間(jian)Have start time

2024-05-24 成都

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