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中國企業培訓講師
《*的七個習慣》落地課程
 
講(jiang)師:孫琦(qi) 瀏覽次數(shu):2595

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 銷售經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:孫琦    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

*的習慣課程
 
【課程背景】
BANI的時代,模糊性、不確定性,尤瓦爾·赫拉利說人類以往賴以生存的故事在崩塌,是內卷還是躺平,如何平復這顆焦慮、躁動、有時會灰蒙蒙的心?人法地,地法天,天法道,道法自然,讓我們一起跟著史蒂芬柯維博士回溯哪些亙古不變的原則,找到未來的方向和內心的支撐。
“必學培訓課程之一”
“人生第一堂培訓課”
“十大經典培訓課程之一”
“百分之九十五世界五百強都在上的培訓課程”
“三年疫情后企業的*培訓課之一”
《*的七個習慣》出版三十余年,銷售過億冊。從思維到行為、從理論到實踐、從個人領域到公眾的領域。七個習慣、二十八個字,遵循自然的客觀規律和真理,揭示了自我發展的底層邏輯,展現了自我發展方法論,改變了無數人的生活和工作。
擁有這么多美譽的課程到底是什么樣?
如何能在實踐當中應用?
如何能解決生活和工作中的實際問題?
為何會成為三年疫情后企業的*培訓課之一?
 
【課程收益】
掌握七個習慣的思維方式和落地工具
掌握自我發展的底層邏輯
更加積極主動工作和生活
學會調整自己的情緒
初步撰寫個人使命宣言
掌握時間管理、精力管理的方法
 
【課程對象】一線銷售人員,銷售管理人員
 
【課程大綱】
開場:七個習慣總述
1、我與七個習慣的故事?
2、當下對七個習慣的了解情況?
3、七個習慣與自我發展的關系?
4、七個習慣與中國的智慧?
5、持續成熟模式圖
習慣一:積極主動
導入:小蚯蚓的挑戰視頻,小組討論、總結、論述
1、 雙圈+三問講解與應用
2、 積極主動的語言講解與練習
3、 工作本質
1)小蚯蚓及其同事雙圈提煉
2)三問小組團體動力練習
3)積極主動語言轉換練習
習慣二:以終為始
導入:三張表格及生日視頻,小組討論、總結、論述
1、 以終為始講解
2、 個人使命宣言初創
1) 學員跟隨提問思考
2) 故事、案例分享:根據學員銷售背景、需求、反饋選擇
3) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
習慣三:要事第一
導入:時間管理現狀復盤,小組討論、總結、論述
3、 時間管理3C原則講解及應用練習
1) 要點提煉、小組討論消化
2) 故事、案例分享:根據學員銷售背景、需求、反饋選擇
3) 實踐應用:學員實際情況分析實操
習慣四:雙贏思維
導入:信任游戲,小組討論、總結、論述
1、 富足心態
2、 雙贏協議
3、 信任公式
1) 游戲:真真假假及故事交換
2) 故事、案例分享:根據學員銷售背景、需求、反饋選擇
3) 實踐應用:學員現有客戶分析實操
習慣五:知彼解己
導入:案例情景演練,小組討論、總結、論述
1、 同理心回應步驟
2、 同理心要點
3、 傾聽與提問陀螺
1) 理論基礎分析
2) 故事、案例分享:根據學員背景、需求、反饋選擇
3) 實踐應用:學員現有情況分析實操
習慣六:統合綜效
導入:團隊游戲,小組討論、總結、論述
1) 團隊合作高效與低效對比
2) 第三種方案
1) 故事、案例分享:根據學員背景、需求及反饋案例
2) 實踐應用:團隊現有項目實踐練習
習慣七:不斷更新
1、 自我更新的四個方面
2、 制定更新計劃
1) 故事、案例分享:根據學員背景、需求及反饋案例
2) 實踐應用:學員自我更新實踐
結尾:總結、后續跟進安排
 
*的習慣課程

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孫琦
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