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展會營銷技巧培訓

課程背景
面對(dui)紛(fen)至(zhi)沓來(lai)的(de)(de)(de)展(zhan)會(hui)邀請(qing)，企(qi)業(ye)對(dui)是(shi)否參(can)加展(zhan)會(hui)，參(can)展(zhan)能給(gei)企(qi)業(ye)帶來(lai)哪些利益，該如(ru)(ru)何(he)充分(fen)利用(yong)(yong)會(hui)展(zhan)傳播企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)，如(ru)(ru)何(he)與強大的(de)(de)(de)對(dui)手(shou)同(tong)臺競出(chu)等一系列問題都心存疑惑。這就涉及到了如(ru)(ru)何(he)真(zhen)正讓展(zhan)會(hui)發揮(hui)作(zuo)用(yong)(yong)，本(ben)課程的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)就是(shi)將展(zhan)會(hui)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)通過(guo)嚴謹細致的(de)(de)(de)工作(zuo)發揮(hui)到*，為企(qi)業(ye)拿(na)下更多(duo)訂(ding)單(dan)。

課程對象
銷售人員

課程方式
授(shou)課(ke)40%（互(hu)動引導）+小組練習20%+現場(chang)模(mo)擬(ni)演練40%

課程大綱
第一部分 展會活動前的準備
客戶邀約
思考：找到你的客戶線索的方法？
思考：客戶邀約你遇到過這樣的問題嗎？
1）客戶不愿接聽你的電話？
2）客戶說忙，來不了？
3）客戶答應說來，結果沒到場？
有效的邀約話術
1）邀約的開場白
2）邀約話術的6大核心要點
3）邀約過程中的異議處理
邀約信息的整理
展會物料的準備
思考：有哪些對拓展客戶的有用物料？
參展人員的準備
工作職責及分工
培訓計劃制定
行業發展趨勢培訓
企業及產品知識培訓
競爭分析培訓
運營模式培訓
展會政策、制度、分工及工作流程培訓
展會特征的培訓
展會禮儀禮節培訓
展會標準話術培訓
展(zhan)會(hui)現場接待(dai)技(ji)巧培訓（以上(shang)培訓內(nei)(nei)容(rong)只展(zhan)開(kai)此部(bu)分內(nei)(nei)容(rong)，如需其他部(bu)分的展(zhan)開(kai)，提(ti)前告知）

第二部分 展會現場的接待
展會現場引流的技巧
現場溝通技巧
判斷客戶的類型：看客、玩客、潛客
思考：活動銷售中你遇到過這樣的問題嗎？
1）一個看起來意向強烈的客戶，跟蹤了很久**終沒有成交？
2）客戶來的太多接待不過來？
3）明明有機會成交的客戶，由于照顧不周走掉了？
讓客戶開口說話，建立客戶的信任感
思考：客戶接待時你遇到過這樣的問題嗎？
1）客戶一言不發
2）客戶說隨便看看
3）總是找不到和客戶開場合適的話題
客戶需求的探詢
思考：客戶需求探詢階段你有沒有遇到過這樣的問題？
1）不知道該了解客戶的哪些信息？
2）不知道如何從客戶的信息中分析客戶的需求？
3）客戶不愿意告知自己的信息？
思考：需要了解客戶的哪些信息？
1）基本信息
2）需求信息
練習：探詢需求技巧現場演練
高效的產品及招商政策的介紹
1）介紹的FAB法
2）產品介紹體驗篇
對于可以讓客戶體驗的產品進行講解
客戶異議的處理
促單成交技巧
1）從眾心理
2）短缺效應
3）承諾一致

第三部分 展會后的客戶跟蹤技巧
思考：客戶跟蹤維護是你有沒有遇到這樣的問題？
1）客戶不愿意接聽你的電話？
2）客戶接聽了電話說再考慮考慮？
3）客戶接聽了電話說需要的時候聯系你？
初次接待后客戶離開時的伏筆
客戶信息的分析
確定關鍵決策人
客戶跟蹤回訪的技巧
1）開場白
2）談話過渡
3）了解情況
4）提出請求
5）要求承諾
與客戶建立情感關系的手段和方法
合作后的客戶轉介紹
（全文完） 

展會營銷技巧培訓